有针对性的方法来重新看待中央商业区
2022年10月24日|由索菲亚的歌
人们不经常参加中央商务区(cbd)像以前。因为上班族组成其中大多数访问这些城市社区,混合动力或虚拟工作偏好有重写的城市模式以前所未有的水平。加入公共安全问题挖空的零售和餐厅选择,你有一个未充分利用的秘方。
估值的CBD房地产可能取决于猜测,事情将会回归正常。但即使在大流行开始后的第一个月,詹斯勒研究所报道,人们想保持远程工作除了办公室的菜单选项。2022年5月,只有不到10%的上班族在纽约已经回到了全职工作,尽管现在绝大多数支出至少他们的一些正常的工作时间在办公室。十月初,入住率到达办公室pandemic-era新高在曼哈顿,表明只有大约48%的上班族在办公室在给定的工作日。
我们还没有所有的答案,如何重塑中央商务区,但是我们知道我们的研究和商业地产趋势表明,我们需要一个调整。许多人讨论未来的中央商务区引用今天的顽固的空缺。关注公共安全和混合工作模式的新现实是两个完整的入住率的强劲阻力。值得注意的是,我们的全球城市研究和住宅的经验指数注意广泛偏爱各种建筑类型学和住宅和商业的发展。单调、一次性办公区域并不是人们想要的东西;也不是城市所需要的东西。
问题是,我们如何创造多的中央商务区,充满活力,和弹性?通过利用我们现在的建筑,一些人认为我们可以通过多样化我们的cbd office-to-residential转换。这是一个对话在美国主要城市,但实际上这样的前景是什么?
国务院总理办公空间与“甜甜圈的效果。”
要回答这个问题,我们必须首先认识到美国办公室市场以不同的方式影响不同的建筑类。尽管挥之不去的办公楼的空置率,投资者仍然看到甲级办公楼的吸引力在许多美国城市,特别是在所谓的“性感六”市场的洛杉矶、旧金山、西雅图、波士顿、纽约和华盛顿特区为例,曼哈顿的一些大流行后交易日期。
然而,B和C类资产,是挣扎。在旧金山,空缺超过了21%在2022年第一季度,老库存整流罩比新建筑。在纽约市中心办公室20和60街之间的空缺大大高于A类同行。纽约的明显办公室销售反弹看起来鼓励乍一看,与第二季度2021卷七个百分点背后,是在2019年和城市的2021年第二季度数字三在第一季度。但这些交易涉及的绝大多数类“奖杯阶级”建筑,离开B和C类资产晾干。
此外,它不只是投资者避免下层社会库存。租户曾占领了B -和C-inventory虚拟第一或迁移到其他地方。这正是经济学家所称的“甜甜圈效应”当人从密集的cbd与城市或郊区。在2021年第四季度,郊区的办公室占近1000万平方英尺的吸收办公室在中央商业区发布负面的运动。
这都是说我们在迷人的范式的奖杯的边缘空间保持高度重视,或在某些情况下,得到更好的而老化办公室库存仍未得到充分利用。
我们充分利用类B和C办公空间吗?
从一级市场二级城市,最具声望的办公室的需求不太可能减弱,主要是由科技公司。但对于B类和C类资产,主人应该看一个office-to-residential转换。
詹斯勒史蒂文该和Duanne呈现最近讨论他们的计划转换阿尔伯塔省卡尔加里C类办公大楼。甚至在大流行之前,这个中间层加拿大市场空置率为24%,根据Avison年轻。在发展中“记分卡”来评估转换可行性——包括变量如形式、波纹板和周围环境——詹斯勒的团队确认办公室资产从市中心开始复兴的努力。
住宅市场的需求不断增加更多的单位在所有收入支持金融重新定位。詹斯勒所做的工作分析属性的转换。探索华盛顿特区市中心的走廊,我们办公室通过原型,然后分类评估每个原型将支持外观和核心修改策略。有很多这种类型的转换的机会,甚至在华盛顿特区K街。
做这种类型的转换并不是简单的,没有统一的方法。我们看起来可能首先通过镜头的设计,但是我们也知道转换取决于社会和金融的现实。很多房东都坐在空缺,因为他们不想租户锁定在较低的租金率和由此产生的低利率上限。我们也知道,转换成本很高,所以不仅是住宅转换可能产生豪华单位,但投机建筑也受到了重视快速吸收。
从先入为主的观念如何打破城市分配空间。
商业区一般历史名城中心,我们希望他们回到往日的热闹的活动。为此,我们必须采取的脉搏城市居民想要什么并创建一个更好的了解我们的城市社区应该从这些发现。不是每个属性将几乎适合转换,但我们有工具来识别最好的候选人以及自信的了解市场状况,我们需要使转换成功。
Office-to-residential转换可以解决微观问题,如业主的财务状况,而且宏观负担能力等问题,安全,与办公空间同构发生相关的问题在许多城市的核心。这些项目不只是为方便资产快速修复;他们是如何帮助解决我们城市的最紧迫的挑战。
媒体调查、电子邮件。