在全球各地,工人们想要一个混合工作模式
由珍妮特伯格McLaurin,蒂姆·皮特曼
大流行以来,我们看到一个根本性转变,人们工作。今年夏天,通过我们1188金宝搏 ,我们调查了近10000名上班族美国,英国,法国和澳大利亚(澳大利亚报告即将到来)询问员工的意见一个流行后的未来。在这四个国家,工人的行为也开始转变,因为他们意识到远程工作的好处。我们的研究发现了一些差异,但是也有一些普遍的真理:大多数上班族想要一个混合模型,和办公室仍然是最好的地方来连接,合作和交往。
我们推出了我们的研究区域达到重返地球的不同阶段工作中,超过一半的美国和英国的工人仍在家里全职工作,而只有5%的工人在法国。我们发现一些独特的差异。例如,法国工人是最依赖面对面协作,而澳大利亚的工人最依赖,在该国历史上的基于活动的工作。
尽管地区差异,研究在每个国家中,一半以上的工人更喜欢“混合模型”,或从办公室工作和在典型工作在家工作。员工价值的在家工作经验,特别是为他们的家庭环境支持重点工作的能力,改善福利和工作与生活的平衡,和远程工作授权给他们的能力自主灵活地管理他们的一天。但他们也值的物理办公室。
的偏好混合模型表明我们的时间在办公室可能更加深思熟虑,目标,和协作。我们要求工人他们的主要原因是什么进入办公室,在所有国家,社交和协作项目排名第一,紧随其后的是个人工作。这意味着办公室存在的核心目的,但其作为一个社会和协作是主要力量。那些在一个混合模型已经受益于“两全其美。”相比,工人在办公室或者家里全职,工人目前在混合模型对创造力的积极影响,更有可能报告关系、生产力、沟通,并解决问题。
基于当前人们如何工作的,我们可以看到一个混合模型是影响用户行为。那些全职在家花更少的时间合作。全球所有地区,至少有一些时间在办公室是一个主要的推动工作,以双方的互动,虚拟协作的结合。尽管许多员工在家工作了6个月的调查中,大多数的工人仍然认为面对面协作工作的关键。
我们发现普遍偏好在人们想要工作,但是有更多的差异在工作场所他们想返回。我们比较pre-COVID工作环境的工人在每个国家在六个“程度的开放。“虽然所有地区显示偏好向更多的隐私和封闭空间,工人在英国和澳大利亚更良好的开放环境。我们还发现显著变化各国当工人们被问及他们偏爱未赋值的座位或书桌共享。大多数工人宁愿分配的桌子在所有国家。然而,四分之一的法国和澳大利亚工人宁愿共享的座位,而只有1 5工人在英国在美国,1 10工人
最终,显现出一个通用点我们的研究——在每一个国家,我们看到一个根本性转变,工作是如何发生的。大流行性流感加速了许多pre-COVID职场像流动的趋势,选择,健康和幸福。我们远程工作的时间越长,它不仅会影响我们的工作,但也为办公室塑造我们的未来的期望。这是一个机会重新思考物理场所。我们期待一个更美好的未来和一个流行后的世界,新的工作场所应该支持工作的新方法,新技术、新进入办公室的理由。这个机会引发了一系列的问题,对于每一个组织,将独特的根据他们的业务和任务,它们是如何工作的,他们的组织文化。
媒体调查、电子邮件。
