一切准备就绪

个人网络的力量

22squared的品牌重塑是在高级领导层到来后进行的，他们为该机构引入了一种新的方法，一种专注于友谊的力量，以及员工之间的团队精神可以推动业务的想法。即使是该公司的新名字22squared，也说明了激励员工的盈利能力和重视人际关系的文化。22的平方等于484，领导层认为一个人可以通过他或她的友谊网络影响的人数。

创造性思维在22squared蓬勃发展，开放、自由的思想和信息流动对友谊、文化和商业至关重要。因此，当领导层设想未来的工作场所时，它总是被视为不仅仅是一种美学上的努力。这个伟大的想法是让Gensler指导一次到位的翻新，以帮助提升该机构的品牌，激励员工并加强他们之间的联系。不同员工群体之间的竖井已经变得非常真实;员工们躲在6英尺高的移动屏幕后面，这些屏幕是原始系统家具的一部分。对开放和协作意味着什么有了新的思考。

研究设计

虽然最终的WPI评分(多个因素的组合，很像信用评级)是为公司生成并用于比较的，但WPI的最终目标有三个方面，并且是连续的:

• 为客户提供他们当前工作场所的真实、实时评估
• 告知新空间的设计过程，解决关键问题并确保最大的生产力，因此整个项目可以
• 交付可衡量的结果

WPI调查的第一部分通常与空间的初始审计同时进行，询问员工大约75个问题，旨在获得快速、未经研究的回答。调查的第二部分再次访问了员工入住后的情况，并揭示了新空间对他们的影响。Gensler的WPI数据库中有超过8万份个人调查回复，为使用该工具的客户提供了丰富的比较研究数据。

臀部要摆正

从一开始，22squared的领导层就强调，翻新后的空间应该激励员工，打破藩篱。它试图更好地理解——并利用WPI得到的——是合作的细节:空间究竟缺少什么?具体需要什么来支持跨团队的团队精神?

研究结果显示:工作站和会议区域可以得到改善，以支持员工之间更多的视觉接触;188BET亚洲体育平台交通通道、公共区域和便利设施可以促进更丰富的社区意识;家具和工作环境也可以更加灵活。

Gensler使用WPI的调查结果以及愿景会议的结果来指导设计过程，最终产生了一个更加开放、敏捷和社交的办公室。取代了小组之间的墙壁，工作站周围的区域为员工团队创建了“社区”。社区围绕着“街道和大道的走道”组织起来，并由它们连接起来，这使得员工之间的非正式会议不可避免。共享协作区域同样加入了小社区，并作为人群之间的声音缓冲。

培育创新思维文化

该公司的首席行政官指出，以前需要两周或更长时间准备的客户推介现在几天就能完成，这主要是因为人们之间的联系更加紧密了。从会计到人力资源的支持人员表示，他们更好地理解了创意过程，现在感觉与那种能量紧密相连。

在前面的电梯大厅里，创造性能量的另一面在视觉上表现出来。在愿景会议上，该公司确定了铁木植物——其强大的根系使其几乎坚不可摧——作为其文化的图腾。植物成为大堂空间设计语言的一部分:灯光像根一样旋转和下降到墙壁上的波浪状木材层中，代表着泥土层。

Gensler设计总监理查德·马克里(Richard Macri)说，该项目是22squared文化的“三维表现”，也是如何在充满可能性的商业环境中完成工作的“特殊观点”。

社会和可持续发展

尽管社交性渗透在设计中，但WPI揭示了对隐私和焦点空间的需求。每个楼层都被划分为两个不同的区域:工作空间和会议/协作空间——后者是开放透明的，具有一系列可供选择的工作空间。合作空间包括一个带有看台座位的“游乐场”空间，带有成人豆袋椅的家庭娱乐室风格的休闲空间，以及更正式的客厅。安静、专注的空间包括玻璃幕墙的内部办公室和电话室，以及非正式的会议室和工作区，可以适应埋头工作。

188bet金宝搏在线可持续性是设计的另一个关键部分。管理层坚信，绿色办公室既能促进环境的健康，也能促进友谊的商业模式，而且可以成为重要的招聘工具。LEED®金牌认证的办公室采用了可持续材料，如来自内战时期军工厂的回收地板，以及重新设计和再利用现有家具。