抽搐,洛杉矶。图片由Jason O瑞尔。
抽搐,洛杉矶。图片由Jason O瑞尔。
一群人围坐在一张桌子边,身后大屏幕。

树立声望:激励策略

职场客户开始考虑他们在未来的几年里,房地产投资他们增加关注确保利用这些空间匹配的投资。预期,许多公司与混合或面对面工作政策参与员工使用各种策略,包括调查、焦点小组和试点研究——来衡量热情和得到的核心为什么员工要在工作场所。对这些公司来说,员工的期望与现实的职场经验的对齐是房地产战略的关键。

根据最近的一份报告埃森哲咨询公司,领导人“必须创建原因人们想进入办公室,超出免费咖啡——他们必须赢得人们的通勤。赢得人们的通勤要求合理设计无形资产的投资。”

那么,你设计的“热点”——无形的现象,桥梁进入工作的经验的预期一旦你在吗?和你怎么利用这个来优化工作场所利用吗?首先,我们将探索可能构成buzz,变量的动态相互作用结合形成经历每个组织所特有的。了解其无形的品质,我们可以看看具体buzz-promoting激活。这些激活物理空间和操作编程的战略组合。

映射的嗡嗡声

Buzz不是一个放之四海而皆准的解决方案;这是一个独一无二的结合感觉输入(视觉、声音、触觉)和情感投入(期望,个人投资,想要的结果),是根据一个组织的文化和特定的工作方式。也不是普遍经验的现象;一个员工的buzz可能是另一个的分心。它需要精心护理和细微差别的重要程度,考虑到大量的可访问性和包容性的考虑。

确定一个组织的独特的能量,我们先大致看感觉输入和员工密度(图1)。感觉输入追踪沿着x轴,从低投入的环境中,以最小的感官干扰,高环境。人类活动沿着轴跟踪,在增加密度从孤独的房间里。具有很高的感官,低密度环境可能类似于温泉一天;medium-sensory、高密度环境可能会觉得更像一个机场。

图。

一旦你确定了组织的独特的嗡嗡声,你可以探索跟踪它相对于员工期望(插图2)。在这里,我们真的关注优化环境,使工作场所buzz匹配-甚至超过员工的期望。最成功的工作场所都将激发员工感觉他们的预期已经满足,和赢得员工回到工作场所与减轻预期。

值得注意的是,buzz并不总是super-sensory,高度的集体经验;相反,它是一个缩写的能量共鸣的一个社区的员工和游客。也不是每个人;人们应该可以选择与繁华都市的频谱和non-buzzy空间内的办公室。

在Buzz可以——也应该——存在完整的生态系统的工作环境,而不只是在办公室。然而,对于房地产利用率的目的,我们将看看方式设计buzz在工作场所。

规划和编程

在架构上,规划buzz需要看这些阈值期望满足的经验;文字点到来的第一印象。紧缩预期之间的对齐和经验需要立即到达邻接区和buzz-boosting环境。传统上,这些环境包括接待区域,酒店空间和活动空间。在工作场所,buzz与类似的阈值,实现空间通过员工通过他们从事日常工作活动。

成功的繁华都市空间需要健壮的编程。“如果你构建它,他们会来”的心态将占一定程度的激活,但它需要伴随着周期性的编程将人们办公室。这些活动可能包括召开远程团队,与客户交流,并与社区。没有空间是利用本身;持续激活需要运营团队的参与,团队,和事件的团队。

记住这些规划和编程原理,让我们探索促进工作场所的三种体系结构的方法。

1。现场或非现场&可预订的团队空间

公司混合动力和remote-first工作政策、团队建设和purpose-building活动最重要的文化和业务操作。在过去的几年中,许多这样的公司接受了这个概念在线/离线编程支持这种活动。nassau185号通过灵活的会议室,突破领域,餐饮空间,他们操作优化的工作作为一个高效的外部主机。

这些现场或非现场会议套件有时伴随着可预订的团队空间领域,团队可以持续多日的或多周时间准备集团项目或小规模撤退。在这个新时代的混合工作,这些空间往往是大多数利用当他们觉得高版本的传统团队房间;模块化和可移动的白板取而代之的是图书馆里表、休闲座椅,和嵌入式酒店设施。

通过这些空间的一部分前台到来的经验,你将使用内置的“嗡嗡”——团队协作,会谈的主题,快乐时光搅拌机,编织成的感官结构工作场所。进一步放大这种buzz,一个真的可以瘦到完整的旅行经验,制定一个捕获的预期的环境旅行、预订交通和房间的用户体验,看到朋友和同事的喜悦,门房经验,提高你的访问。你做出的设计决策,使旅游的兴奋与经验一旦你到达。

一群人坐在房间里,紫色的椅子。
2。客户体验中心&执行简报中心

B2C和B2B公司,其业务涉及与客户面对面的接触和高管,客户体验中心(个cec上)和执行简报中心(ebc)成为建筑buzz和传播品牌的重要空间。

大流行以来,许多这些空间发生了翻天覆地的变化,尤其是个cec上和ebc嵌入更大的工作场所(而不是独立的)。以前是什么空间致力于来访的客户和高管的专用供员工使用,允许员工参与市容和合作空间的一个更广泛的选择。因此,公司报告一致的使用这些空间,即使利用开放办公室的变量。

这些见解,我们可以更故意如何设计这些空间,使用品牌元素和接待设施建设buzz,然后将这些空间作为更具包容性的一部分,欢迎体验。为保证一致的激活,事件团队和产品团队发挥巨大作用,发展engagement-promoting事件,积极邀请游客参与。

重要的是,除了创建brand-infused经验,民主化的CEC / EBC透明度和社区服务。游客想要身体接触的人提供他们的产品和服务,尤其是在自动化和人工智能援助使这些关系显得更加遥远。

3所示。社区俱乐部

最后,还有激活通过引入社区——特别是外部社区。会议中心和CEC / ebc,随时可编程的面对面的接触,从扬声器系列食品弹出窗口到社区教育计划。

我们如何设计额外增强支持这些活动的嗡嗡声吗?表面物理和数字展览既能宣传事件和显示社区的内容,包括艺术、可持续性的承诺,和社区的影响指标。188bet金宝搏在线

工作场所Buzz和超越

这buzz-building心态应该存在在工作场所之外,。无论一个首选的工作位置,我们应该不断探索buzz在空间的交集,技术工具和文化信息。最终,房地产投资的成功依赖于工作场所的完整生态系统产品(包括物理和虚拟。预期和期望在工作场所以外所形成的,和只能跟踪经验如果他们提前成功地形成了。对齐时,两者之间的合成协同提供了一个明亮的商业地产的前景。

媒体调查、电子邮件。

布莱恩Stromquist
布莱恩位联席詹斯勒的技术工作实践,在那里他与科技公司在所有尺度创造空间和愉悦的目的。在建筑和文学背景,他带来了一个设计策略和客户讲故事像Instagram, Postmates, PlayStation,索菲,Brex。布莱恩位于旧金山。188BET亚洲体育平台联系他。
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