在循环经济:重用材料节省成本和降低含碳量
2021年11月3日|马库斯料斗
今天的收获,生产和运输中使用的原材料建筑负责全球排放量的11%。这就是为什么它是至关重要的,我们需要一种新的方法建筑材料——一个更圆,关注材料重用和恢复,而不是制造、装配和交付的新材料。租赁到期,办公室移动,并且正在进行的装修,我们认为现在是时候采取更积极的作用,减少公司的碳的数量与材料在建筑的生命周期和减少碎片和垃圾进入垃圾填埋场。
随着企业开始改造,以适应混合工作环境,什么考虑了材料被删除从项目网站吗?可以有益的复苏和重用的材料在施工期间带领我们行业的弹性,减轻材料供应链问题,并支持当地社区在创造就业增长?
![图。](https://static2.gensler.com/uploads/image/40842/filename/Gensler-circulareconomy_1635867184.jpg)
为了更好的使詹斯勒和我们的项目工作与可持续设计实践周围材料重用,我们已经做了广泛的研究当前市场和过程为了进一步发展循环经济。
2018年,我们的研究小组研究了五个Gensler办事处,最近经历了一次移动和改造,评估过程,并探讨如何重用材料扮演了一个角色。研究的目的是为了让人们意识到,循环经济和识别行业如何支持和鼓励重用流程设计工作。我们的团队希望通过了解当前行业动向和打捞的趋势,我们可以开发一个框架和可重用的材料的有效交流的平台。
在此基础上,我们的团队确定了五个重要发现:
1。经济和环境可以节省很多
在国际上,材料和产品生产商支付增加原始资源的价格和相关的环境污染。实现循环经济的架构、工程和建筑行业对经济可持续增长和储蓄跨多个行业。客户可以看到平均节省30 - 50%购买回收办公家具。简单的重用一个办公桌上可以减少36%的碳足迹。
有潜在的经济效益和节约有限的资源为我们的行业帮助推动重用和循环经济运动绝大多数我们继续看到大量的企业放弃家具和其他可重用的内部材料效率低下。此外,最近的供应链问题增加了材料采购交货期。利用当地的重用材料交换网络结合日益翻新市场专家将建立当地生态系统重用。
2。移动和装修是减少浪费的机会
办公室将创建大量的浪费,可以减少或避免的。通过聚合估计总浪费和碳足迹指标估计在每一个位置我们调查,我们可以假设每个办公室(基于面积)产生大约269.53吨废物和1462吨的二氧化碳。这种浪费可能会降低如果我们反思方法,过程,和项目的目标。
重用策略应该实现在设计过程中,允许为未来的灵活性。在设计空间,项目团队应该考虑如何以空间未来的重新配置。
提请大家智能系统可能包含通知未来装修。物联网智能系统将捕捉运动和空间的使用使设计师能够进一步整合的原则设计的灵活性和解决产生的大部分多余的浪费与每个办公室装修。
实现方法在设计掩饰结合提请大家智能系统来跟踪空间使用情况将在装修期间创造了一个机会来减少浪费。
![图,泡泡图。](https://static1.gensler.com/uploads/image/40839/filename/CircularEconomy_DesignProcess_1635866784.jpg)
3所示。废物流早期未定义的开始是至关重要的
废水主要是未定义的。当前景观高度本地化的重用。它需要时间来理解和协调材料完成他们的寿命。没有简单的答案,这个过程是什么样子的,或者它是如何决定。这是一个灰色地带,项目团队通常遇到阻碍由于歧义在资源回收使公司很难轻易考虑利用重用材料,以及组织抛弃他们的材料通过重用。
了解市场上的模棱两可,一定要早点开始这个过程。重用策略应该在每个阶段的项目开发和整合。这个访问框架需要设置的最佳实践来明确围绕如何正确重用材料或抛弃物质捐赠。
为项目选择材料时,应该实现回收计划。詹斯勒设计的纽约办公室,我们的团队进行了一次综合规划过程,增加项目的有用的生活空间,灵活性和回收的建筑材料,同时考虑微分耐久性和过早报废。材料回收项目合并的固体废物管理政策和持续的废物审计。这个项目的一个主要特征突出材料样本回收通过供应商删除,或当地学校捐赠。
![图。](https://static1.gensler.com/uploads/image/40840/filename/CircularEconomy_GreyZone_1635867097.jpg)
4所示。我们需要建立新的行业合作伙伴
循环经济的发展和建筑内获得牵引力,工程和建筑行业,合作是必不可少的。有一些企业已经开始探索的形式化方法重用与我们行业将从合作中受益。
为了将设计过程转换为一个日益reuse-friendly,循环网络,我们行业需要制定政策,重建过程,并鼓励内部和外部项目的重用。开发的重用通过设计网络将茁壮成长在一个地方,规划、移除和运输结构。
合作网络可以帮助连接回收和重用或剩余材料和项目需要,非营利组织和学校。
5。必须集成到设计过程重用
有机会,包括最佳实践涉及到设计过程重用。为了资源的重用要想成功,需要考虑在整个设计过程。类似于歧义在废物流,没有正式的方法在设计过程中重用。然而,如果我们把过程分解问题和指导方针我们可以在每个阶段帮助构成直接利益相关者对重用资源和产品设计。
重用的一个最大的挑战是不可预知的发现过程,保持开放的未知数和乐观的态度。会有障碍,表明需要即席调查和集成,可能会影响进度和预算。在这个旅程,重要的是要保持一个开放的心态,同时仍然真实项目的总体目标。
![时间表。](https://static1.gensler.com/uploads/image/40841/filename/CircularEconomy_Process_1635867106.jpg)
发展中重用标准的做法
接受程度的圆形思维在我们行业是一个持续的和不断发展的过程中,获得了一些最近的牵引由于供应链问题和材料存储。大规模的废物流和相关的碳减排可以通过实现重用和鼓励地方探索循环经济。最终,行业研究需要进一步探索的欲望存在于市场发展中重用标准的做法。
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