目的地机场
今天的旅行可以原谅关注旅程,而不是终点,和当代机场条件开始加强这种心态。之前模型专注于处理乘客和行李尽可能方便地;交易效率、机场往往对交付“nothing-to-do-or-see-here”同样在讨价还价。
新一代的机场将终端超过一个阈值。事实上,我们认识到一个新现实:因为安全,乘客们花更多的时间在终端,使其收入增长和声誉的关键,为机场可以创造新的可能性。这种意识看到机场日益将终端作为目的地,乘客也把钱花在哪些方面。四个Gensler-designed终端体现新兴模式。
肯尼迪国际机场5号航站楼
曲线风格,捷蓝航空的第一终端响应其独特的位置附近的埃罗沙里宁的具有历史意义的两个终端。从功能的角度来看,詹斯勒设计的5号航站楼补充捷蓝航空的商业模式。640000平方英尺的总值,26-gate终端提供卓越的客户服务,定制计划循环和广场的座位。售票大厅和holdrooms作为暂时的空间大小,而让步在捷蓝航空的客户往往更大领域登机前买食物和饮料。盖茨之间更广泛的空间允许捷蓝航空的空中客车320年代轻松转身,减少延误。
丹佛国际机场,南码头
南码头重建计划旨在重塑机场的方式连接到城市-丹佛市区提供旅行者更快网关而把机场变成一个旅游目的地。这个项目,除了现有的Jeppesen终端,将为未来提供基础设施和连接终端扩张。程序元素包括一个新的火车站服务的RTD成功之路与市中心通勤铁路连接,一个新的500键威斯汀酒店和会议中心,和一个户外公共广场连接酒店,会议中心和火车站Jeppesen终端。定于2015年完工,机场寻求改善乘客的旅行经验出发前和到达。
仁川国际机场,航站楼2
国际机场协会命名的“全球最佳机场”七年运行,仁川是通向韩国和东亚最重要的航空枢纽。九国际设计团队设计一个竞争第二,72门终端双打机场的规模。詹斯勒,合作设计建筑师HMGY (Heerim-Mooyoung-Gensler-Yungdo)财团,赢得了比赛,一个优雅的,然而实际终端概念是以其广泛的可持续设计特性。机场扩建包括第二个控制塔,火车站,停车设施,酒店和会议中心和一个积分。将于2017年完成,终端2合并技术,将新的著名的机场绩效基准。
学分
故事
詹斯勒Firmwide通信和公共关系
图片
仁川国际机场、终端2,项目团队
Nic Lehoux
丹佛国际机场,南码头重建,项目团队
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利亚雷(詹斯勒Firmwide媒体关系)
额外的信息
丹佛国际机场南码头重建:新闻稿
“案例研究:SFO的终端2”詹斯勒的最新一期对话
GenslerOn博客:“尺寸未尽事宜:设计可持续的机场航站楼”
比尔Hooper-Gensler华盛顿特区