一个女人对着镜头微笑。

同理心,拥抱差异,和善于倾听的力量:跟苏珊赖

乔治·弗洛伊德的谋杀后,詹斯勒建立了多样性、公平、包容(一些)委员会,很快了五个策略与种族歧视作斗争。策略从一个承诺增加种族多样性在公司内部创造教育的黑人学生通过奖学金资助的机会。受新的任务,詹斯勒西南地区推出了种族、多样性、和包容区域委员会(RDI)来进一步解决一个更大的套件的主题围绕这些问题。

农村发展研究所委员会试图创建一个空间詹斯勒团队成员公开谈论他们的生活经历,找到的鼓励和支持,听到人们不同于自己的故事。他们想帮助更多的坦诚的对话。本着这一精神,委员会成立坦率的谈话,一个反复出现的聚会,庆祝多样性詹斯勒的人民和他们的个人故事。坦诚的对话是一个平台,促进对话,情感上的安全,和同情所有主题有关种族、多样性和包容性。

参与者,也被称为“说书人”,分享公开谈论个人的艰辛和成功是世界上独一无二的个体。通过这些故事,RDI委员会希望增加詹斯勒团队成员的意识和同理心。

了解更多关于坦诚的对话,它是如何发展的,它是如何工作的,以及影响了,我们坐下来与区域科学领袖苏珊•赖是谁组织的创始成员之一,为自己的一次谈话。

你能描述一下是什么导致了新中国成立坦诚对话吗?

在2021年,当时有一个亚裔种族主义,仇恨犯罪具体地说,我们可以进一步认识到种族主义的交集。亚洲人站在黑人的团结。第一次坦诚的对话发生在2021年5月关注个人故事的亚裔美国太平洋岛民(AAPI)。超过90人出席了我们的第一个活动。我们跟进AAPI故事的第二部分次月月底AAPI遗产。我们发现,西南地区是渴望更深层次的连接COVID检疫的高度。会议如此受欢迎的地区,它设置的框架为未来坦诚的对话。

坦诚的对话构建理解在我们的工作场所和社区,但它也构建了一个深深的同情我们设计的合作伙伴和客户。
苏珊Lai、区域科学领袖,詹斯勒

你如何组织聚会?一个典型的聚会看起来如何?

首先,我们确定一组主题。在那之后,我们确定扬声器。小型工作组从RDI集团将听发言者的练习,并提供响应和建议。通常,讲故事的人并不知道如何谈论这些困难的话题。指导会话帮助优化他们的整体轮廓和给他们一个机会与其他发言者债券。有很多测试的故事听起来大声,和RDI集团共鸣板帮助加强交付。

接下来,我们促进事件通常发生在我们的午餐时间。我们给与会者问题旨在挑战他们的思想主题。例如,我们可能会问:“今天是你的故事,它定义了你是谁?”或“你是谁主张,谁是你的榜样?“另一种可能是:“希望你能完成,告诉你的故事吗?“我们问这些提示我们可以了解个人的背景、经历了怎样的挑战,帮助他们,和他们如何希望他们的听众的回应。

最后,说书人分享他们的经验,和我们一起学习和成长。

什么样的聚会讨论的话题吗?

最初,我们开始谈话关于种族,但我们很快意识到交点的,不能被标记的故事。不断出现的主题包括移民的故事,生活多文化,多民族的。我们都彼此关联,或许分为许多桶。我们已经讲过文化同化与例子,如改变你的专业名称,所以有人可以说它正确。

家庭护理等相关话题,父母抚养混血孩子,非二进制的孩子,和特殊需要也被讨论。我们谈到了工作场所的性别平等,特别是,为什么女性在詹斯勒建筑设计董事独角兽?性别认同和代词的使用一直是我们最近谈判的主题,我们希望继续与我们的对话LGBTQIA +社区。今年,我们有两个人权会议讨论如何性别和种族在卫生保健中发挥作用,在我们的日常生活中,相对于其他国家。在新的一年的开始,我们希望讨论包容性设计。

你为什么叫发言者“说书人”?

作为架构师和设计人员,我们告诉我们的项目的故事。坦诚的交谈,我们告诉我们生活的个人故事。我们不一定是在一些主题专家,但是我们发自内心的说话。在最初的前准备工作,我们花了很多时间与每一个讲故事的标题。的一个例子从第一个演讲题目是“我的观点4日创亚洲美国:文化见解从洛杉矶东部墓地。“讲故事的人解释她的背景,她描述了她生活中的实例来解释她的故事。

你了解了自己和他人通过担任导师的扬声器和一个主持人在聚会吗?

很难听到种族歧视和microaggressions在我们的社区。但最好知道比不知道甚至是发生在我们的组织和我们的社区。

每个人都有一个故事。每个人都想被包括有一席之地,尽管种族、角色,和标题。我们需要先听一听对方的观点。我也更关心的是一个设计师担心包容性设计。最后,这都是关于人类连接和它的重要性,甚至在工作场所。

我想象的敏感(甚至可能是有争议的)本质一些坦诚的谈话话题很难导航。这一挑战是如何管理?

确保每个收集是一个安全的空间对话,讲故事可以畅所欲言,我们建立了一套“基本原则”为基础讨论定下了基调。这些规则之一是,我们从不会谈记录。我们都有这些时刻,我们听到自己记录和思考,为什么我这样说?或为什么我声音不同?但不被记录,说书人有更多的自由流畅地说话,而不是猜第二次。它在社交媒体发布一些类似于没有人评论。

同样重要的是,建立脆弱性和透明度说书人的愿意分享他们的故事是我们需要尊重和感激。在会议期间,我们通常只有一个主持人。作为一个主持人,我是第一个承认我也犯错误——即使在命名或反应,甚至在某人的名字怎么发音。

同时,我们保持从有争议的或政治,因为这些人的个人故事。对于任何侦听器很难抵消或攻击某人他们经历了什么。需要澄清的是,我们不是在谈论人们的政治或宗教议程。我们敏感,想要所有的观点。在下次谈人权和妇女的平等,我们要解决的意义推翻罗伊诉韦德案。我们明白,这是敏感的,而且它会很难驾驭。但我们关注的重点是个体的故事和背景,不管政治倾向。

倾听是一个坦诚的对话的核心部分。你认为做一个好的倾听者为什么很重要?

我相信良好的倾听试图解决一些事情,而是学习。听了尊重和关心那些与我们合作,即使我们没有相同的文化背景,政治信仰或生活经历。我们在思考可能的冲突,但积极倾听可以帮助解决冲突。听力也是倒数。当领导人听他们的一个团队成员说,他们是建模,别人会想听的人。最终,听构建移情和有助于构建知识。

移情在工作场所是很重要的,因为公司被称为比以往任何时候都更有良心和声音。在建筑和设计的世界里,如果我们是情绪性的,我们最终提供更好的设计。
苏珊Lai、区域科学领袖,詹斯勒

聚会结束如何?如此沉重的故事,感觉很容易就会黑暗,甚至沮丧。

我们保持会话积极感恩的故事讲述者。我们承认他们的力量为我们所有人的利益份额。有时可能会从他们的故事背景和成长经历,他们可能会描述一些悲剧或灾难性的事件。但最终,坦诚的谈话是关于讲故事让观众知道他们能够战胜。他们战胜了一些值得注意的事件中,他们能够与观众分享他们的成功。作为结论,说书人分享一些金块智慧的传递。

你的愿望是什么坦诚对话的未来?

我希望坦诚的对话需要它自己的生命。我们的目的是要复制在其他地区,甚至其他公司。詹斯勒内,我们想引入外部扬声器,无论是客户还是那些毗邻我们的行业。我们也指导其他领导人担任版主和导师这些跨组织的聚会可以在任何时间发生。我希望这些故事能成为我们的日常沟通和联系的一部分。他们不需要发生在星期二在变焦在午餐时间,我们日常交流的一部分。

媒体调查、电子邮件。

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