新的混合工作如何支持股票吗

詹斯勒的中东工作场所的调查和在家工作调查凸显出人们对办公室最想念是社会互动。在未来,如果工作人员进入办公室每周两到三天交错安排下,可能会有更少的工人亲自互动工作的机会。这意味着我们需要混合工作场所更加努力支持增加股本和平等获取资源和空间来支持所有工人时,实际上是在物理办公室。

为此,詹斯勒的职场设计师、房地产咨询和规划战略家认为有一些关键的机会,提高工作场所的未来创造一个令人鼓舞的和诱人的气氛。

混合工作场所可能会在特定的一天意味着用更少的同事交流和更少的潜在饮水机时刻随意的谈话。因此,为了继续培养一个连接企业文化,这将是重要的设计的新工作策划工作者之间的碰撞不太可能的伙伴或在不同的部门工作。

想象一个应用程序提示您遇见五个新的人在办公室吃午饭。办公室应用程序可能牧师不同概要文件在资历水平,年龄,民族,种族,性别,性取向促进社会聚会。这些触发连接可以应用于图书俱乐部,亲和力组和办公室内的其他安全空间真正创建连接和不同的员工群体之间的相互作用。

最终,这个你熟悉其他债券与外部社会各界将允许每个人都觉得他们可以把真实的自我。

当员工来办公室每周只有少数天,有一个真正的机会重新考虑的空间组织未来的工作场所挑战现状的角落办公室,例如。而不是私人办公室留给经理和开放部门指定的其他员工,混合工作场所可以让每个员工选择自己理想的一天的工作安排,根据手头的活动。灵活的工作环境可能包括一个桌子,一个安静的空间集中工作,保密办公室讨论,或合作的会议室。

自发的咖啡角提供了机会与同事交流和中央服务分办公用品和印刷的。

这个加利福尼亚州的概念基于活动的工作提供了更多的灵活性和避免交际筒仓,但最重要的是,这种混合工作上下文提供了一个机会,让所有员工共享空间,不管他们的功能或资历,有效地促进股权在工作场所。

多年来,统一企业文化已经有些扼杀了员工的机会来表达他们真实的自我。我们在家工作时间和了解彼此几乎使得我们更好地代表我们独特的利益和个人风格。当我们回到办公室,我们认为个性和多样性的重要性将继续拥抱,和设计可以帮助个人重新进入他们的工作区创建新的创造性的自我表达的机会。

Self-curated团队图腾,例如,可以促进连接,创造力,和团队结合,给他们一个平台,促进意识,自我表现,多样性和庆祝个人和团队属性与更广泛的劳动力。

还有一个机会也进化的标准“办公室布告栏”支持新需求在一个混合的未来。虚拟布告栏可以连接不同的团队,因为他们办公室和家庭之间交替工作期间,提供个人的团队和个人之间的联系将回到办公室后安排在家工作。

“多样性”的概念也必须扩展到优先级相等的物理访问和创建一个对每个人都欢迎和包容的工作场所。通过移除障碍访问,让所有员工感觉舒适通过中性卫生间等设计的干预措施,可以促进和庆祝增加参与和参与整个工作人员和更广泛的社区。

新办公楼需要满足普遍接入码适应残疾人。这需要提供协助地区,坡道,男女皆宜的轮椅和ambulant卫生间设施,甚至触觉的标志。老房子或办公室通常不符合这些当前残疾代码,限制就业机会对于那些将弱势群体没有统一规定的。

通过投资于这些设施,提高物理支持所有人的工作场所,管理可以加强强有力的信息,每一个员工价值和值得平等获取所需的设施和规定来帮助他们轻松、有效地工作。实现这些变化可能需要与房东谈判,但双方有明确和实实在在的利益当升级设施符合普遍接入码。

通过创建一个对未来混合动力工作重视股权,企业可以发现新的机会,参与和支持更广泛的新的和多样化的人才,可能此前dis-incentivized加入业务。这是一个非凡的时刻公司重新考虑他们的工作方法和所服务的新角色,为了展示投资和决策支持有意义的多样性的进展,他们正在股权,在工作场所和包容。

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