詹斯勒迈阿密
詹斯勒迈阿密
一个人站在一个房间里的桌子和椅子。

如何让你的办公室一个乘数的经验吗

编者注:这篇文章最初发表在《福布斯》商业委员会

作为全球努力重新定义工作场所在大流行后时期,领导人正在考虑如何鼓励兴奋的回到办公室,回来应该是什么样子。

虚拟协作工具现在允许在家知识工人来完成他们的任务和所谓的“第三场所。”诺里亚最近在《华尔街日报》建议“如果今天办公室的主要目的不再是完成实际工作,那么也许最好的构思…作为连接和连接的地方——作为一个俱乐部,而不是一个工作场所。”

在远程工作的背景下,都充满了头条,詹斯勒研究所的最新研究(我们公司的一部分)发现工人开始花时间在办公室里又有令人信服的理由努力。他们回到访问特定空间、材料或资源,只有办公室可以提供。他们回到会见客户。他们回到他们的个人生产力最大化。他们回到建立专业关系,与同事交朋友。

除了实用性之外,还有其他强大的动机基于人民渴望真实的体验,而不是虚拟的交流在醚。办公室的目的,而不是缩减专注于单一类型的经验,我相信办公室必须提供两倍的经验,他们之前的爆发流行。新办公室必须经历乘数,目的地而不是一种义务工人渴望真实的参与和互动。

但你如何创建这样的地方吗?这里有六个策略使它发生。

1。创建团队的社区。

工作场所应远离的想法一个放之四海而皆准的策略。现在团队可以分配给“社区”,包含各种各样的设置工作。一些空间可能会支持个人关注和隐私,而另一些则更适合小组合作和头脑风暴。

2。利用中间空间的灵活性和文化建设。

在办公室,大到足以包含几个社区,关注社区的相交点上的过渡。这些都是理想场所满足的需求:存储、即兴团队会议,封闭的会议室、电话亭和其他团队资源。超出了他们的功能的重要性,这些空间可以而且应该反映人格周围的社区,允许团队戳自己的身份。

3所示。从电脑屏幕提供救济。

我们都知道,长时间在电脑屏幕前可以对你的身心压力,累。盯着明亮的屏幕会导致眼疲劳,头痛。为了应对这一情况,我们开始看到tech-free空间的出现在办公室,支持创意设计与环境光和声音,平静或活动方式对工人重置他们的心境。

4所示。拥抱户外活动。

人们觉得价值当他们周围展示关心他们的健康和福祉。在我的建筑设计公司,我们看到显著增加客户想要户外空间添加到他们的工作场所。在新建筑和装修,加息,在办公室直接连接外部阳台或天井的就像户外起居室。

5。丰富的经验与新技术。

随着越来越多的公司工作当中的混合策略,越来越需要先进的技术,使团队在一起,水平的竞技场为远程工作者可能会害怕失去。这包括视频会议工具来促进公平的混合交互,传感器来检测和应对个人偏好温度和照明,健康和安全监控系统等等。

6。别忘了玩得开心。

对知识工作者来说,社交是生产性的工作的一个重要组成部分。这不仅是一次建立同事之间的人际关系,但它也是一个伟大的创意的机会。偶遇创新是至关重要的,因为当思想碰撞的计划外的方式。广告公司已经把乒乓球桌放在几十年来他们的办公室。更精通科技的世界上,安装一个高尔夫模拟器竞争社交团队可以收集在哪里?

最终的想法

在这些策略,关键是为工人提供选择。这些策略旨在创建新的类型的空间,应对员工的新习惯。经过长期隔离从我们同事在家工作时,我们变得敏锐地意识到,工作中不仅需要提供功能空间支持工作活动也人们渴望的社会经历。工作场所必须作为一组reenvisioned灵活、适应性强的空间,人们有权选择最适合手头的工作空间和规模的团队。

在流行后的将来,办公室应该是一个地方,激励员工和支持他们做最好的工作。通过设计工作作为乘数的经验,公司可以提供比做生意的背景,使办公室一个创造性的空间,合作和创新发展。

媒体调查、电子邮件。

安迪•科恩

安迪是一个两个首席执行长詹斯勒,世界上最大的建筑和设计公司。自2005年以来,安迪和联合首席执行官斯黛安已经体现了协作的领导下,负责长期战略和日常运营的全球实践获奖设计创新和研究而闻名。在他们的指导下,詹斯勒已经成为最大的领域,与超过7000人网络在53个办事处,在140个国家超过4000个客户。注册建筑师在41个州和加拿大的三个省,安迪是一个冠军的设计来提高和丰富人类的经验。2021年,他被任命为商业内幕的列表“100人转换业务。”

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