工作场所设计的信任和授权
2022年2月15日由兰迪Howder |
两年最大的现代工作中断,大多数公司正在寻找过去的自己不断“回到办公室”计划,转向更永久的改变如何占用空间。大流行已经拖延的时间越长,进一步很多员工从2020年以前的套路。但而不是会议的员工在哪里——在他们的拖鞋,或者迫使电视台回到办公室预期,许多表现公司重组他们的政策——和他们的工作场所——为未来基于信任和授权。
LinkedIn是第一个大公司实现竞争优势的主要方法,以人为本与首席执行官瑞安Roslansky写在2021年7月,“我们相互信任做我们最好的工作,它最适合我们,我们的团队。”他接着说,“每一个个体和团队工作不同,所以我们远离一刀切的政策,”和接受研究讨论最适合他们和他们的团队。詹斯勒的类似的发现最新美国工作场所的调查LinkedIn,大约87%的员工,工作部分或大部分时间都在办公室里仍然是首选,所以Roslansky认为LinkedIn仍然是“继续投资于神奇的工作场所为日常工作和当团队聚在一起。”
这样的工作场所是如何不同于那些过去的吗?我们的工作与LinkedIn开始点。作为第一个新工作场所设计充分结合LinkedIn的未来愿景,奥马哈,内布拉斯加州的办公室设计完全动态的工作环境,200000平方英尺的non-assigned、以团队为基础的社区和一系列新的空间类型意味着支持全新的工作方式。
![视图看着一个咖啡馆风格的室内楼梯座位和展位工作人员在笔记本电脑和聊天。](https://static1.gensler.com/uploads/image/42262/filename/LinkedIn_Omaha_05_Coworking_1800px_1644942608.jpg)
这个新设备取代了传统典型办公室分配工作站和有限的设施。而不是旧的,放之四海而皆准的座位过去的战略,团队分配给社区建筑物内设置包含各种各样的工作,从空间,支持个人关注和隐私空间,支持小组协作和头脑风暴。
![三个人合作一个项目,而站在高层次会议桌上。环境图形在墙上写着“分享你的灵感”。](https://static1.gensler.com/uploads/image/42269/filename/LinkedIn_Omaha_02_HuddleSpace_1800px_1644943740.jpg)
在附近的路口,与无缝wayfinding的主要入口点,区域我们称之为“铁路”提供个人和团队存储元素,临时团队空间,封闭的会议室、电话亭等共享资源。更重要的是,这些空间作为欢迎前门附近,提供一个方向,团队小玩意的文化中心,和一个空间转变一个人的心境。
![公共空间区域的照片各种座位类型、工作站和团队资源。](https://static2.gensler.com/uploads/image/42263/filename/LinkedIn_Omaha_04_Neighborhood_2000px_1644942730.jpg)
以外的社区,关键资源的形式分布于整个建设,鼓励员工幸福感与强调运动,神经元多样化,新鲜空气,光,和支持新的空间类型。喘息的房间是新的,tech-free支持创意的空间与环境光和声音,平静,或活动方式重置的精神状态。新焦点空间提供的分心的饱含空间深处。高尔夫模拟器带来团队一起为一些友好的竞争,而“频繁”,社区主导型事件空间连接员工与当地的非盈利组织。
虽然一些防设施位置特征像一个健身中心和食品服务,都已经重塑人们当前的偏好。就像摆脱统一方法,奥马哈的食物程序设计在一个大厅,有多个,容易改变的亭,允许员工定制他们的经验,从他们的手机订单,吃饭在各种定制设置。
咖啡酒吧、健身中心和训练设施在二级激活一个垂直共同办公空间,鼓励团队成员之间的休闲调味酱可能不经常见面。不仅为了支持当地的员工基础,这个空间也支持访问同事和合作伙伴的地方下降和工作在不影响团队的社区。最后,“酒吧”的概念在桥上专用连接两栋建筑提供的另一个独特的场所工作,吃点东西,或与同事联系。
![照片的人聚集在canteen-style公共餐桌食品大厅里有多个餐饮选项和座位选择。](https://static2.gensler.com/uploads/image/42264/filename/LinkedIn_Omaha_03_FoodHall_2000px_1644942903.jpg)
choice-filled,这种经历让和微妙的场所是第一个全面的例子,大流行以来完成的工作的未来,但它说明了开始的概念结合谈话我们使用中断与其他领先公司过去两年的激进的改变他们的工作模式。
这些公司都意识到,尽管所有这些个月中断,他们可以指望人们提供没有设置严格的规则或密切关注他们的下落。设计空间来支持信任和授权创建工作场所员工实际上想要的地方。
媒体调查、电子邮件。