振兴,旧金山市中心改造与反思:一个对话与伦敦市长品种
2023年2月27日|艾米·坎贝尔,Doug Zucker冬青阿诺
这是第三个博客系列探索重新定义旧金山市中心的未来。读部分1和第2部分在这里。
市中心的办公楼的空置率达到历史新高,旧金山流行后的挑战是一个极端的例子,其他主要城市现在正在经历。而没有单一的解决方案带回城市,如果有一件事是开发者,租户,和城市规划者都达成一致,那就是旧金山等城市正在准备改造。
2月15日,旧金山市长伦敦品种加入我们旧金山办公室讨论“振兴、改造和重新思考旧金山市中心”分享她的视力为旧金山市中心的未来,讨论我们如何振兴我们城市的主要部分,包括引进更多的企业。
“我们不是要我们在大流行之前,但是我相信我们可以成为更好的东西,”市长品种说。
除了斯科特•邓拉普詹斯勒的西北地区区域管理主体,进行了采访市长品种,包括来自专家的见解卡尔·香农高级董事总经理,铁狮门尔;吉娜分首席执行官、儿童委员会;吉塞尔Bonilla全球房地产和资本项目主任Zendesk;里安农Bailard、首席运营官、加州大学法律科幻小说;和迈克Huaco工作场所、高级副总裁、全球资源,Synopsys对此。该委员会是由Marquard安德森校长,Avison年轻。
关键的外卖
我们需要创意的转变我们已经拥有的空间。
市长呼吁增加品种转换住宅的办公空间,制造、科学/生物技术/实验室空间恢复旧金山市中心的机会。在旧金山有一个写字楼空置率为25%,对生命科学的空置率在5%以下。多元化的中央商务区历来主要的办公室需要创造性的解决方案,如多元化产业,创造税收优惠,重新规划,方便转换。
引用了旧金山的市长共享空间计划,一个新程序更灵活使用人行道,街道,和其他户外空间,再造成功的一个例子。“之间的共享空间,新的屋顶位置,公园,和开放空间——所有这些事情让旧金山一个更好的经验和一个更美丽的城市,”市长品种说。
保障性住房、儿童保育和粮食安全可以帮助工人带回来。
把工人家庭给予他们需要的支持,城市和企业需要寻找有创意的方法来支持至关重要的社会基础设施——从住房、儿童保育、粮食安全。包括提供不同类型的项目和福利支持女性劳动力。麦肯锡称,大约250万名妇女在美国失去了工作或退出了劳动力在大流行期间。,据一项由ReadyNation,缺乏足够的照顾孩子现在估计美国每年1220亿美元的收入损失成本,生产力和收入。
多功能、多用途建筑是未来的发展趋势。
多功能、多用途的建筑物是重振空商业区的关键。在24/7的社区的生活方式,这是明显的蓬勃发展在整个流行与丰富的组合服务,酒店,设施和激活。重振office-centric商业区,空建筑可以转化为社区使用,比如照顾孩子。例如,旧金山的100年斯托克顿曾经是一个一次性的财产——前梅西詹斯勒现在重新定位作为多租户的混合用途开发零售、工作场所,和屋顶接待。
另一个例子是加州大学法律科幻的学术村,一个大胆的计划把现有的校园变成一个充满活力的、多学科学术村。除了学术设施,校园将房子几乎来自加州大学的1000名学生法律科幻,加州大学旧金山分校,和其它伙伴机构——没有取代任何相邻社区的居民。
回到最基本的:清洁街道、安全、可靠的运输。
市长品种谈论如何城市必须“回到基础知识,包括干净的街道,安全,和一个像样的运输系统。根据詹斯勒2022年城市意向调查:城市流动报告、安全挑战我们的城市公共交通客流量是一个障碍。城市优先措施,使乘客感到安全和舒适可以关闭客流量差距,最终使他们更快地恢复挑战的大流行。例如,旧金山市正在探索如何使用数据在交通选项做出明智的决定,尤其是在高峰时间。
私营部门必须瘦到公共部门,以帮助解决关键的挑战。
在旧金山等城市,许多企业和组织倾向于自己操作。为了解决城市的挑战,这些组织需要一起来驱动一个统一的程序,满足居民的需要。为了实现真正的进步,公共和私营部门必须继续携手合作,以实现这些目标。
创新永远是一场平局和旧金山的经济基础。
虽然一些公司将总部或部分业务移至其他城市像奥斯汀,纳什维尔和迈阿密,旧金山仍然是一个企业成长的中心。保留这些雇主和他们的人才,需要关注其基本强度作为创造力和创新的温床,创造更多空间研发、实验室空间和产品开发。
明天重新构想的城市
最后,与会人员问道:如果时间和金钱没有对象,你改变的一件事是关于明天的城市吗?从儿童保育设施为每个家庭带来更多的住房市中心关注安全,聚在一起的小组成员都认为,公共和私人部门有机会创建一个更安全、更清洁,再一次,一个繁荣的城市。
媒体调查、电子邮件。
