接下来,实验室建设未来的概念
建筑物在建造中。

碳的创新在自圆其说

编者按:这篇文章最初发表的绿色建筑与设计杂志

世界正在以惊人的速度变暖,消费者已经盯上了华丽,吸引眼球的产品,提供高科技的解决方案来减少碳排放。电动汽车和智能恒温器的例子不可思议的技术,将推动我们走向更可持续的生活方式。这些高科技解决方案生成自己的需求;闪亮的和新总是。然而,如果我们要实现关键的气候目标,我们必须想办法把老和灰色,让它闪亮的和新的。事实上,我们必须要求。

混凝土是世界上第二消耗材料,仅次于水。这是在家里,办公室,医院,学校,现在在你机会。生产的水泥、混凝土的关键因素,至少占了全球二氧化碳排放量的8%。如果你认为这是一个小数目,再想想。如果水泥行业是一个国家的话,那么它将第三大二氧化碳排放国,仅次于中国和美国。

作为世界上最大的建筑和设计公司的联合首席执行官,我混凝土最大的客户之一。我相信私营企业必须领导更可持续建筑环境的追求,我们使用我们的地位将混凝土工业通过创新来减少碳排放。而且不只是我们;这也是消费者的需求。

上海中心大厦高楼。
上海中心大厦

创新是至关重要的碳减排,但创新并不限于微芯片和自动化。我们身边的机会应用创新意想不到的领域,包括混凝土。家具和地毯是另外两个地区的建筑环境创新的时机已经成熟。

家具的碳排放大幅增加更换家具购买办公大楼的整个生命周期(约60年)。事实上,碳体现家具的总额往往超过混凝土的使用在最初的构建。像家具,地毯更换几次。传统地毯生产消耗大量的水和产生巨大的浪费。更换地毯的累积影响几乎等于建筑物的混凝土。

问题是加剧了租户租赁,这常常不到10年。这意味着每10年一个建筑可以体验全新的内饰,包括家具和地毯。这意味着一个建筑可以经历多达6一生的家具和完成。

一个巨大的圆形建筑,弯曲的屋顶。
Viettel集团总部河内,越南。图片由欧文Raggett。

材料重用的基石循环经济,是一种最有效的降低含碳量和实现策略。重用策略可以实现在每一个阶段的设计过程,包括重用现有的具体策略、家具和地毯。

消费者有权要求制造商减少碳排放。在一起我们可以应用创新意想不到的地方。问你的设计师、承包商或建筑经理体现碳和循环经济。不知道从哪里开始?问他们关于家具和地毯。

媒体调查、电子邮件。

斯黛安

黛安是一个两个的首席执行长詹斯勒。她的领导方式创新,黛安娜,连同联合首席执行官安迪•科恩,排名商业内幕的精英“创造者”列表,谁是谁的世界100强创造性的幻想。亲力亲为的领导人,黛安娜监督詹斯勒的全球平台和它的日常运作,与超过7000人网络在53个办事处,在140个国家超过4000个客户。黛安娜是专注于詹斯勒全球人才策略,性能和组织发展,确保我们为客户提供世界顶级人才。

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