未来的工作是灵活的
2021年11月4日|阿曼达·卡罗尔，罗科·詹内蒂
未来的工作是什么样子的?如果说这次大流行教会了我们什么的话，那就是未来是灵活的，我们必须保持灵活，这样我们才能适应不断变化的社区条件。一家接一家的公司都试图制定回归办公室的计划和日期，结果却改变、推动或取消了这些计划。这就是这次大流行的本质，我们的行业、我们的业务和我们的公司必须适应这一新的现实。
我们未来的工作重点一直围绕着创建高度连接、有目的和敏捷的空间，这些空间可以灵活地适应员工、客户和合作伙伴、社区和环境不断变化的需求。
的联席董事总经理Gensler的纽约办公室-世界上最大的设计公司之一的最大办公室-我们在职业生涯中与其他两个合作伙伴一起为几乎所有行业的一些最知名的公司设计工作场所。金宝搏188bet我们已经学会了如何成功地驾驭未知领域，包括全球大流行。虽然很多事情仍然不确定，但有一件事是正确的:太空很重要。我们拥抱未知，以更大的目标设计更光明的未来。
在整个疫情期间，我们为客户提供了卓越的设计，同时将员工的安全置于每项决策的首位。我们将继续这样做，同时不断重新评估需求，并根据需要改变方向。我们是这样做的:
1.为更大的多样性设计。
人们比以往任何时候都以不同的方式占用空间，他们这样做是因为相信组织会把每个人的最佳利益放在心上。每个人对不同空间的安全都有独特的感受，只有当他们觉得自己的信任得到尊重和回报时，他们才会决定进入。人们指望私人实体，比如他们的雇主和建筑业主，以获得安全和保证。建筑设施的受欢迎程度直线上升因为操作员和用户之间有共同的安全责任。随着世界的不断变化，工作场所、零售店和餐厅都需要提供各种各样的环境，所以人们有能力选择如何利用空间。这种多样性固有地提供了根据社区条件进行更改的灵活性。
2.创造连接的体验。
2020年3月，当我们从办公室工作变成在家工作的时候，Gensler没有错过任何一个节奏。这在很大程度上归功于我们的创造性思维、适应变化和建立的能力互联的虚拟社区．我们的技术和合作的工作方式使我们能够继续以同样的能力为客户服务。作为全球设计领域的领导者，我们的客户都在期待我们的指导，告诉他们下一步该怎么做，而无论我们身处何地，我们都致力于以快速、准确和精确的速度做出回应。Gensler丰富的公司文化使我们能够继续支持我们的团队成员虚拟会议就像我们在面对面会议上所做的那样。我们的团队每周和每天都进行电话会议，不断检查以提供支持，并确保我们为客户提供服务。我们建立了许多实践，使我们与同事和客户更接近，我们打算在恢复“正常”后长期保持这些实践，不管看起来如何。
3.彰显创客文化。
我们不会立即改变纽约办公室的设计以应对大流行，而是为了应对新兴的工作方式和工具。我们正在计划如何通过额外的创客空间、演示区和AR/VR可视化实验室来增强我们的工作场所，这些实验室提供的体验与我们的员工在家里获得的体验截然不同。这些实践空间将为我们的设计和产品提供更深层次的测试方式，也将为我们的客户提供沉浸式体验，使他们能够以一种全新的方式可视化我们的设计思维。
4.虚拟的新员工培训。
Gensler的文化根深蒂固。每个工作室、办公室和地区都是由这种强大的文化共同的主线连接起来的，这种文化贯穿于我们所做的一切。它定义了我们是一家什么样的公司，我们如何留住人才，以及我们如何保持长达数十年的客户关系。虽然我们知道没有什么可以取代亲自入职，但员工的健康和安全是我们的首要任务。我们开发了新的虚拟程序、方法和协议，帮助我们的新员工融入Gensler大家庭，并为他们在公司内取得成功做好准备。这种社区建设使我们能够以动态的方式合作，为客户提供卓越的设计，同时保证我们员工的安全。
5.安全的社交活动。
除了新的工作方式，我们还必须调整我们的社交和庆祝方式——这是我们公司文化的两个关键元素。几个月来，我们一直依赖Zoom的欢乐时光和虚拟市政厅，但再一次，没有什么比得上面对面在一起。一旦社区条件允许小型聚会，我们就渴望聚在一起，同时也意识到不同的舒适程度。我们与我们的工作场所体验经理密切合作，在我们的办公室举办安全和社交活动，有特别的零食时间和主题欢乐时光。我们还在为工作室开发社交套餐，以“固定”快乐时光，为人们提供一个稳定而安全的场所，让他们在办公室之外见面。通过提供各种构建社区的选择，我们可以在人们的舒适水平上与他们见面。
虽然我们无法预测未来的工作，但我们可以肯定地告诉你，我们不会“回到”原来的办公室。相反，我们正在以新的、充满活力的方式重塑办公室，以回应我们周围的世界、客户的需求和社区的安全。我们很期待接下来会发生什么。
