未来的工作将接受一个混合现实

由于COVID-19,工作场所将会永远改变。我们不会及时归来,只是“返回”我们的前办公室。相反,我们将发展到一个新的地方。混合的办公室可能会在很多方面类似,但它会被修改在战略方面,结合新的实践,新协议和新技术。

这些变化将在响应我们的担忧加剧疾病传播和下一次大流行的影响肯定会来。他们还将把教训我们长时间在家工作,经历了许多人的眼睛的方法技术可以支持我们的工作,让我们的办公室。我们还习惯于缺席的日常通勤的负担。

所有这些加起来的未来人们会想在家工作比以往更频繁的大流行。尽管声明一些全职亲密安排仍将COVID-19限制取消后,有很多指标,永久亲密文化和人才发展是不可持续的,也不是一个替代的速度通过面对面的工作建立的信任和合作。协同工作推进的速度进入我们的关系而建立起的信任。

的詹斯勒2020年美国在家工作调查与实际数据显示,大多数人想回到办公室的多数。

所以员工为什么要回到办公室吗?大多数人想要与他们同龄人的社会联系。詹斯勒研究所称,“尽管虚拟协作技术的快速应用,人们仍然明显价值在虚拟的面对面的交流,在许多情况下,和公司的同事小姐。“亲密而使它可能保持大多数工作的动力功能,它不是一个完美的替代工作的做在一起。鉴于一个选择,我们宁愿在人多的时候。

在我看来,我们失踪,我们想夺回这些巧合,每天都在发生在办公室设置。这是那些中间的时刻,所有的边栏发生之前和之后正式会议和咖啡机。这些时刻的想法发芽。他们创新发生的时候。和他们的非正式社会接触,把我们联结在一起,建立我们的办公室文化。188BET亚洲体育平台一个简单的问题证明了一点:你会启动一个公司亲自与你从未见过的人吗?

这一切乞求的改变如何办公大楼和工作场所的功能。当我们开始转型回到办公室,我们安置更多的永久,的协作,团队合作,和会议构成我们日常工作生活需要拥抱一个新的“混合现实”——模拟和虚拟的参与,很可能重新定义我们如何完成工作。

今年4月,我写了一篇博客文章我们将如何转变回到办公室,指出,在短期内,我们将进入一个“桥梁”阶段,直到我们知道更多关于病毒。准备,“桥”,我建议业主和管理者可以采取一些短期的行动,比如反思会议空间,犀利实施、能覆盖整座大楼清洁协议,关注室内空气质量和更新安全措施。从那时起,詹斯勒在我们发布了一系列的具体建议“回办公室”指南在工作场所,它概述了返回策略框架,帮助我们与客户的对话。

办公楼房东和租户-我们最大的许多客户都在努力算出来。卫生和健康问题推动这些谈话。他们看着返回20%至80%的人到办公室,逐渐增加的百分比随着时间的流逝,我们获得更多信心的安全的工作环境。这意味着他们的一些人将会在家里工作,而另一些则坐在一个新的“de-densified”办公室与员工之间相隔更远。

当我们穿过这座桥和方法另一边——我们的新常态——我们必须重新思考如何得到最好的每个人,给每个声音平等机会被听到。这是需要改变。当我们开始回归传统的办公室设置时,我们会发现他们不容易建立远程参与。如何将办公室的物理环境集成虚拟远程参与者?我们必须将什么样的干预呢?

很明显,我们将不得不重组工作更多的虚拟协作。会是什么样子的呢?将每个远程参与者有一个代理在会议上,一种允许他们积极参与《阿凡达》与那些身体上的礼物吗?我们会在会议室安装更多的屏幕吗?我们如何重新设计为屏幕上的参与体验,这样远程员工不降级到一个较小的状态?

它不能单向通信;一定是多方向的。组将聚集在虚拟门廊和虚拟美女照片。虚拟现实和增强现实将混合的一部分?没有结束,我们可以想象在这种混合现实:集成数字协作工具,层次会议,传感器和其他智能技术。

当我想象这个混合现实阶段作为一个临时的解决方案,这将是一次实验。我们将尝试新的方法,测试不同的技术,结合虚拟和面对面协作,然后向前发展的成功模式,与我们同在。

一些人预测的工作场所的范式转变。但我认为许多办公室文化的基本面将生存。我们的研究显示,合作和共享的社会效益产生创新的想法是常绿的概念。

未来看起来不同于过去时,我看到亲密的经验和客户端对话的听力这不会导致一个范式转变,但更多的教训我们花了几个月在家工作。就像我们添加新工具工作场所设备的部分——技术工具,将模拟面对面的经验关系。

我们还没有所有的答案。但在未来一年,我们要继续尝试和调整,直到我们到达一个地方post-vaccine或post-immunity。我们将从经验中学习,然后我们将前进到混合经验。

虽然我们不知道最终的结果,这将是一个有趣的实验。我相信我们会在另一边有更好的工作经验对每个人来说,不管是在家里还是在办公室。

媒体调查、电子邮件。