建筑环境的改造需要数字化思维

设计一直都是关于创造重要的体验，而不仅仅是美学。作为设计师，我们有机会为复杂的人类挑战提供有意义的解决方案。

如果说2020年教会了我们什么，那就是我们比以往任何时候都更需要设计。我们正处于一场全球健康危机之中，这场危机已经颠覆了我们的生活和经济稳定。社会公正与公平问题是每个人最关心的问题。采取气候行动的必要性正处于一个紧迫而关键的拐点。

面对这些重大的、多方面的、同时发生的变化，人们迫切需要新的想法和解决方案。由设计和技术进步推动的创新思维从未像现在这样重要。

到2050年，预计将有超过20亿人迁往全球城市，对新建筑的需求——以及建造和运营这些建筑所需的能源——将继续增长。如果我们想要创造更宜居、更包容、更有弹性的城市，建筑部门需要迅速脱碳，我们需要设计开放、公平和安全的空间。作为设计师、规划师和建筑师，我们有机会——也有责任——通过新的创新思维来应对这些挑战。

但首先我们必须认识到建筑环境已经进化了。当我们想到建筑时，我们不能只想到几何。我们必须考虑数字技术已经变得多么普及，以及它们与我们的物理空间融合得有多快。自从大流行开始以来，我们看到大量人口涌入远程医疗访问远程诊断;一个远程工作、虚拟协作和学习工具的激增；以及快速采用路边取货、非接触式送货和移动支付188BET亚洲体育平台．我们也看到了传感器技术和人工智能的快速发展，这两者都允许我们来测量人们如何使用空间以及他们对这些空间的感受。在当前危机结束后，所有这些趋势都很可能继续下去。

随着我们的物理行为和数字行为不断融合，为建筑环境进行设计不仅需要先进的技术，还需要一种全新的数字思维方式——一种由于冠状病毒而被我们推向的思维方式。COVID-19大流行使我们的思维、行为和与太空的互动加快了约7-10年。数字化不仅在加速;它已经越来越融入我们生活的方方面面。我们不能再依赖过去的模型、定义或规划和设计方法。

那么这对未来的建筑环境意味着什么呢?

首先，我们的新现实意味着建筑需要设计成具有数字第一心态的多感官生态系统。对于我们所做的大多数事情，无论我们在哪里，都会有一个数字界面，将我们在一个地方的体验缝合在一起，并创建一个通往新类型参与的门户。我们生活的许多部分已经首先数字化了。为了让建筑和物理空间效仿，我们必须用数字思维重新思考旅程、行为和互动。

其次，我们必须拥抱空间分析和先进数据智能带来的机遇。一个与环境传感器和系统相连的建筑环境可以利用关于人们如何移动的数据，以及他们对空间的感觉和参与。这反过来将使我们能够获得新的学习，实验空间，并设计出更具适应性、响应性和弹性的建筑。为了创造新的融合体验，我们必须一起规划和设计物理和数字交互。

第三，我们必须为参与而设计。

参与是成功设计的关键。通过数字交互，我们可以增强人类在建筑环境中的体验——释放人与空间之间更多接触的潜力。通过捕捉和分析数据，我们可以发现新的设计解决方案，利用技术更有力地回应人们的需求，以更个性化的方式。其结果是一个可靠、可扩展和自适应的混合基础设施。

取新型混合式工作场所．人们现在期望在工作时间和方式上有更大的灵活性，以及支持远程参与和工作流程的系统。虚拟礼宾服务、远程参与和增强现实寻路可以帮助员工更好地导航和体验工作环境无摩擦的工作场所通过他们的移动界面-无论他们在哪里。公司可以使用数字工具建立文化和联系帮助分散的员工茁壮成长。

另一个例子是混合式零售体验．智能个性化——包括动态客户档案、量身定制的推荐和自助结账——可以创造定制的零售体验，并实现更高的价值。

同样，数字化转型也有潜力重新定义粉丝体验．通过将个性化数字服务和设施、点播媒体、移动寻路和游戏化体验集成到体育场馆中，球队和场馆所有者可以为球迷提供全渠道体验，建立新的联系并建立品牌忠诚度。

作为设计师，我们已经习惯了利用数据、人工智能等空间智能为了更好地理解人类行为与空间设计之间快速发展的关系。我们正在研究新型的交互方式，以帮助人们更好地融入环境，包括生物识别、语音和手势。

通过这些进步，我们可以为各行业的员工、客户和客户的房地产资产创造更有价值的体验。

然而，为了达到我们想要去的地方，我们必须超越空间的整体设计，并从设计的更大目标中获得灵感，以回应今年被带到最前沿的事件:

1.为(全球)健康而设计-数字化转型有可能彻底改变医疗保健。例如，远程医疗将使医疗保健更加个性化、包容、富有同情心和有效。通过远程医疗，患者可以在舒适的家中更容易地获得更多护理。

2.公平设计-大流行加上社会动荡，凸显了我们社会的不平等和不公正。通过数字技术和服务，我们有机会缩小数字鸿沟，促进公平，创造更包容、更公平的体验。

3.为气候变化而设计-我们可以利用数据和技术来推进碳中和解决方案。例如，通过收集有关碳指标、标准、目标和性能的情报，我们可以在建筑环境的各个层面建立碳模型，以更好地预测和管理气候结果。

今年给我们的日常生活带来的混乱迫使我们寻找新的答案，以改变我们的集体轨迹。我们的机会不是寻找快速解决方案，而是改变我们的长期行为和设计方法。特别关注健康、公平和气候行动的总体挑战，如果我们选择将2020年视为我们的生活被打乱的一年，而是我们改变我们所知道的生活的一年，那么下一波设计浪潮将是结果。