想让你的组织更有创造力?采用以下四种职场策略
乔纳森·桑德勒著
创造力是每个企业成功的秘诀。各行各业最好的企业都是创意工厂。当你想到创意企业时，你可能会想到苹果或皮克斯这样的公司。但今天，从律师事务所到银行再到媒体公司，鼓励创新在每个行业都是必须的。创造性的文化产生于许多因素——你雇佣的人、你的奖励制度、你如何组建团队——但你容纳一切的空间可以是创造力的一个巨大放大器。以下是我在我们最近的项目中看到的激发创造力的四点:
1.不同思维的混合正如那句老话所说，英雄所见略同。但有证据表明，真正的事实是，伟大的头脑往往会有不同的想法——把不同的观点联系起来，会激发创造力。因此，创意公司正在引入外部声音，并积极地将不同业务的个人联系起来。许多组织正在为员工创建联合办公空间，或为新兴的外部业务创建加速器，以帮助在现场萌发创意。这些可以完全集成，或者更典型的是，现场但分开。这都是工作场所向接纳外界思想、同时保护机密信息的转变的一部分。
2.展示(有时是混乱的)过程一个赞美产品、内容或创新的工作场所能激励在那里工作的人。这适用于所有员工，而不仅仅是那些专门从事内容或产品开发的员工。我们曾经看到的作战室、实验室、新闻编辑室和一般工作场所之间的分歧正在消失。通过在流程的各个阶段展示创意工作——从创意产生到测试再到营销——叙事办公室在工作展开的过程中讲述工作的故事，让各个团队看到自己的角色如何为最终产品和整体任务做出贡献。员工可以感受到一种联系感，空间也可以为客户和访客提供迷人的体验。
创意过程需要专注于个人层面，以及头脑风暴和想法分享。让个人和团队都能找到最适合自己的空间，这对一个成功的“创意”工作场所至关重要。所有的房间，甚至许多开放空间，都需要设计一种配置和技术，允许远程与会者完全参与(现在是常态，而不是例外)。团队的需求可能会根据个人喜好、手头的项目或主题以及创意过程的阶段而有所不同。给个人和团队许可——通过不同的空间和配置和家具的高度灵活性——将使他们在创造性的努力中茁壮成长。
4.自发的连接便利设施不是为了逃避工作，而是为了优化工作。最佳的便利设施策略优先考虑在任何地方工作的能力，创建混合设置，提供便利设施和工作空间:work cafés，安静/专注区，创新中心，自助餐厅，接待处，前功能空间和食品储藏室应该被认为是员工可以全天工作和联系的地方。这些空间还能让员工换个环境——从一个脑袋转到另一个脑袋——这是激发创造性思维的关键。
我们更多地谈论创新而不是创造力，但这两者是相辅相成的。创造一个有利于这两方面的空间，不是关于酷炫的美学或技术氛围(尽管它可以有所帮助)，而是关于重新思考环境，以捕捉所有维度，使个人和团队能够创造新想法、新产品和新产品。
