为什么新的职场生态系统是未来的关键工作吗

大流行以来,我们都想了很多关于我们的工作重点。我们想花时间如何?我们在哪里工作最好?我们如何做更有意义的工作经验吗?我知道了,我做最有创意的个人工作早在早晨我喝咖啡我家里安静的工作室,和头脑风暴、共同创造中午一样,分享几乎在办公室面对面或文档。下午晚些时候,我的创意和完美的时间回复邮件,与我的团队协调,组织为第二天。每天思考我们如何工作揭示了我们最好的工作,如何匹配行为和体验到物理空间,支持和推动我们正确的方法。

当我们考虑未来的工作,我们知道我们不会回到旧的做事方式。我们有一个机会去探索新的可能性,最好的我们如何工作在大流行期间更好的流行后工作。政策、技术和工作场所物理工具让人们更好地工作。把所有在一起,想象一个新的工作场所的生态系统——瑞士军刀方法选择一整套的场所和空间,提供最好的工作环境。

大流行前,我们没有100%的时间在办公室。

首先,重要的是要理解“职场生态系统”的概念。尽可能多的远程工作感觉就像一个新范式对许多人来说,办公室工作人员从来没有100%的时间在办公室。詹斯勒,我们一直在衡量,当,我们多年来工作。在美国员工,平均只花了81%的时间在2016年在办公室;这一数字下降到74%最具创新力的公司。到2019年底,创新型企业支出超过三分之一的时间他们的主要办公室外工作位置。回到办公室意味着工作场所是锚的工作——但这并不意味着在选择工作地点就会消失。

我们预计混合工作模式继承最具创新力的公司在做什么之前,大流行。我们已经开始看到这在某些全球地区。虽然大多数工人继续远程工作,我们进行了研究中国已经重新开放他们的办公室。有趣的是,中国上班族返回类似于2016年的工作模式——花60%的时间在办公室。在全球范围内,员工有了新的期望,他们喜欢在家里继续工作需要设置一些工作活动和工作所需的办公室。

办公室最好的是什么?

办公室有一个核心作用在工作场所的生态系统。物理工作场所是人们聚在一起的熔炉单独工作,做组织工作,并连接,建立关系,建立文化规范。办公室的作用日益明显大流行以来在我们的研究中。我们进行了11个调查在六个国家的大流行,出现了一个普遍真理:人等级协作的# 1目的办公室,无论地理、产业,角色,或生成。

表现最好的公司(最近在最好的地方工作,发表最欣赏,和最有创意的列表)喜欢办公室最佳创意和构思任务和深浓度。年轻工人同意。创Z和千禧一代“专注于我的工作”作为最高排名的原因在他们公司工作的办公室,与教练和可见性的推广。另一方面,高层领导人相信物理场所加强文化至关重要,是一个社区的一部分,并激励员工朝着共同的目标和愿景。它还起到重要作用的会见客户或客户面对面会议开始发生越来越频繁。

共同办公的复苏和替代的办公室环境。

2020年,在大流行之前,我们的研究发现,18%的工人共同办公空间使用作为他们的主要办公室。共同办公空间也未能幸免,巨大的打击大流行在县办公室。但许多房地产社区领导人说共同办公的前景是乐观的。我们的研究表明大多数行政领导人——尤其是表现最好的公司扩大房地产业务吗,尽管预期的稍微更少的人在办公室在任何时候。流行后的房地产调整,这可能意味着组织选择短期或共同办公地点,提供灵活的员工想要的和需要的。但未来共同办公适合混合是如何工作的?

回顾我们的2020年美国工作场所的调查报告,使用调查数据聚集在大流行开始之前,那些在共同办公地点相对满意他们的经验。事实上,这些在共同办公地点报告更高的效率在所有五个工作模式。我们可以预测未来的共同办公通过观察最大的差距——社交和学习有效性。企业校园、开发者和租户空间可能需要从什么共同办公的最佳线索——支持社会活动/社交网络和提供学习的空间和职业发展。

拥抱第三的地方——一个增压器的工作经验。

咖啡店、图书馆、公园、和其他三位新职场生态系统中发挥重要作用。年轻一代,尤其是创Z,观点三位作为远程工作的重要场所。新大学毕业生是用来激活和使用他们的整个小组学习的大学校园,个人学习和社交。大学生不要只研究在他们的宿舍,对年轻工人,远程工作在家工作并不只意味着——这意味着在任何地方工作。

不像老一辈,Z一代喜欢第三个地方对许多工作活动,包括现场反馈项目工作,多次召开的会议,经常发生。他们欢迎改变会议地点在咖啡厅或者公园适宜步行的,充满活力的社区,这些空间可以作为一个扩展的办公室来吸引和留住人才。第三个地方组织内也可以创建自己的租赁,提供工作咖啡馆、梯田、和设施,甚至利用与其他租户灵活,共享空间如游说工作,中庭,或户外空间装备工作。这是一个机会也为雇主提供工人自治和鼓励团队优化他们的时间在一起。

创建一个工作场所的关键生态系统:牧师的混合。

自治不是唯一健康的职场生态系统元素——团队必须认识到他们是如何一起工作得最好。解压缩效率,我们必须看个人,集团和组织水平。我们的工作生活取决于饱含专注工作,但是我们也必须认识到如何协作,学习,和其他工作活动是我们成功的关键。在这样做,我们将牧师的正确混合面对面的和虚拟的工作。

虽然不确定最终会有怎样的结果,我们密切跟踪市场趋势,和继续研究,指导,与客户交谈。不久,我们将会有一个清晰的房地产公司将如何管理他们的足迹——拥有的可能组合,租赁设施,共同办公空间,和/或中枢辐射区域办事处。随着分布式团队的兴起,虚拟功能将在顶级公司的关键房地产扩张。组织可能被吸引到充满活力20分钟的地区提供丰富的空间的集合为一个扩展自己的办公环境。通过所有这些变化,然而,元素的职场生态系统将提供一个强有力的框架,有他们的人可以拥抱一个混合的未来的工作。

没有通用的方法来创建一个理想的工作场所的生态系统作为一个正宗的每个公司的策略。事实上,这是比以往任何时候都更复杂。今年,在接下来的几年里,我们都将尝试,驾驶,和学习。需要所有利益相关者的创造力——人力资源,战略,房地产,和管理者——创建引人注目的职场经验的平衡政策,技术和物理空间为人们创造惊人的工作经验。研究员和分析师,从来没有一个更好的时间来重新考虑工作!