詹斯勒2022年城市脉冲调查说什么混合工作和城市生活

在全球范围内,41%的受访者说,远程工作能力让他们想搬出他们当前的城市。比例最高的九个城市的远程工作者想移动都位于美国。惊人的71%的远程工作的受访者在西雅图,华盛顿特区65%在旧金山,50%的人同意,他们认为移动。在查看数据生成时,近一半的Z和千禧一代受访者说,他们已经考虑移动远程工作的结果,相比之下,只有37%的X世代受访者和28%的婴儿潮一代。

然而,远程员工不是逃离城市,他们试图找到正确的一个。

我们要求人们远程工作的选择,从日常地面,他们很可能会移动。多数(80%)的人在家里工作一周几天(1 - 2),76%的人在家工作,大多数时候一周(3 - 4),从日常工作,67%的人想搬到一个城市的大小。不能在家工作的人更有可能想离开城市生活比远程工作能力的人。

可以选择混合工作安排的人更有可能推荐他们的城市伟大的工作场所。

最后,我们使用一个广泛使用的营销度量称为净推荐值(NPS)来衡量一个人的可能性将推荐他们的城市作为一个工作的好地方。积极的NPS表明一个城市有更多的居民将会推荐他们的城市比居民不会伟大的工作场所。我们发现,有能力的人都有混合工作安排的NPS 22分高于那些不。此外,东京、柏林和丹佛,与消极的NPS三个城市,也是三个城市的受访者至少有可能能够远程工作。

底线是:混合工作并不意味着城市的死亡。相反,我们应该认为这是一个重生的商业区和居民区。

如果今天的成长类的远程或任何工人仍在追求城市生活,许多将寻找城市的好地方在任何地方工作,常常归结为城市提供了很强大的社区,通过性,各种各样的地方,支持工作。

从基础设施和增加更多的创造第三个地方支持混合努力构建适应和新的发展,城市必须优先考虑有效的和创造性的方式来支持混合模型的工作。为了保持竞争力,必须重新定义城市商业区中心大企业多,他们还必须发展成生活方式中心,支持地方的劳动力。