盈利可以教会我们什么公平和包容

“我们正处在一种无法逃避的相互关系网络,绑在一个服装的命运。凡事若直接影响到一个人,间接地影响到所有。”
是。马丁·路德·金。

在最近的一次信朋友和同事,福特基金会主席达伦·沃克反映由马丁·路德·金博士在这强大的词。沃克写道,这种“无可逃避的共同网络”不仅关系我们在一起——“这是我们服务的方式,给,荣誉,和彼此相爱——尤其是在审判的时候。”

在社会动荡、不确定和隔离、慈善组织等福特基金会领导的方式作用于包容和公平的问题,因为他们已经为导向的一个重要区别是:他们明白他们的工作是比自身更有价值的东西的一部分。

以营利为目的的企业可以从这个无私的立场。非盈利组织进行大胆和雄心勃勃的计划主要通过宣传,社区,和同理心,我们都可以从这些组织了解他们的运作方式,他们的优先级,他们的人性。

在过去的几周和几个月,我们看到了我们的许多非营利客户加强和以身作则的时期主要的健康,社会和经济危机。通过与客户的对话,我们听说过一些强大的主题和表达出来的共性,包括公民的重要性;创建有意义的社会变革;和健康和健康。

这里有五个教训,企业界可以从非营利客户了解主要通过变化的时代:

非营利组织是我们社区的整体支持网络。他们首先把移情和建立统一的部门。客户联系他们的社区在一个范围的方法,通过与志同道合的合作机构和返工计划,以更好地满足他们的社区的当前和发展需求。

合作让盈利利用共享资源和他们取得成功的潜力最大化。随着美国逐渐从大流行再度出现,难以忘怀的公民共享——一个国家倡议推动雄心勃勃的社会、经济和环境目标通过公共空间——已扩大其业务通过添加五个新城市,包括列克星敦市肯塔基州。佐治亚州梅肯市的。迈阿密;明尼阿波里斯市;加州圣何塞,都在公园库,进行战略投资轨迹和社区中心。增加社会影响是可能的奈特基金会责任与JPB基金会合作基础,和威廉·佩恩基金会。

领导人在这些基础承认一个健康的公民共享从COVID-19是美国经济复苏的关键,让城市重建社会资本,创造更加公平和有弹性的社区。

我们的基金会、协会、组织客户使用的是这一次澄清他们的任务,以确保他们正在有意义的社会影响,解决了迫在眉睫的需要他们的社区。

的美国公民自由联盟(ACLU)长期以来有一个任务是维持和保护保证每个人的自由和特权的权利法案,包括言论自由和表达,受到法律的平等保护,正当法律程序,个人隐私的权利。目前专注于分享信息和资源教育的黑人的生活物质抗议者和盟友的公民权利而举行市政厅策划根本性变革是什么样子在我们社区支持我们的黑色和棕色的邻居。

对于盈利,有慈善的文化超越他们所服务的社区。这些组织有一个积分和真正的哲学,鼓励公民和回馈。我们的许多非营利客户实施这种文化通过举办鸡尾酒小时或lunch-and-learns带来社区组织在分享他们的任务,并鼓励他们的团队参与捐赠,或通过增加匹配比例,鼓励个人慈善事业。

慈善组织是关注健康和健康的团队,在前线的工作他们的社区。非营利客户优先考虑他们的团队的健康通过专注于工作和生活的平衡团队成员转移到远程工作。他们也鼓励开放对话心理健康。这些努力导致了早期的一些演示会闭包,重要的事,由于职工业余电子邮件、电话和结束提前5到10分钟允许工人伸展和快速打破之间的会议。

当系统不再支持你的社区的需要,改变它。传统上,慈善基金会每年平均7%的捐赠给受让人。这样可以确保他们可以继续投资和发展他们的捐赠基金继续慈善事业走向未来。与今天的前所未有的公民、社会和经济挑战,许多较小的非盈利机构都在努力生存和支持他们的社区和正在寻求更大的基础支持。

五个美国领先的慈善基金会,包括约翰·d·和凯瑟琳·t麦克阿瑟基金会;W.K.凯洛格基金会;安德鲁·w·梅隆基金会;多丽丝公爵慈善基金会,最近承诺他们会增加他们的给予和将通过改变慈善金融范式。这种激进的努力,由福特基金会外,他已承诺借款超过10亿美元的捐赠基金通过发行30 - 50年的债券,非营利组织是一个高度非传统方法但这将意味着他们的养老将保持不变,他们就能更好地应对挑战社会和刑事司法改革,艺术资助,和种族主义。在短期内,他们将努力集中返工赠款为了加快审批流程立即获得资金支持。

这是一个时间来思考如何将我们的城市和社区的地方庆祝多样性,支持我们的居民,与人类经验和铅。福特基金会的沃克说,“现在是时候领导和行动,共同的事业,共同努力。”

创造更加公平,包容的城市,我们需要认识到,我们都比自己重要的东西的一部分。对于非营利组织来说,这一直是他们的焦点。这是我们可以学习的东西,特别是在这一刻。这是真正的领导力是什么样子。