为什么是时候从我们的工作经历中要求更多了

3.让社区参与进来。

我们的工作场所要求为社区和公众提供更具包容性和欢迎性的空间。最近的一个很好的例子是洛杉矶县精神卫生部门大楼:上层的公共空间是多孔的，光线充足，欢迎，并连接在建筑内创造一个公共空间，而不仅仅是在街道上。这是一座融合公众的建筑，而不是将他们拒之门外。

4.庆祝幸福和联系。

光线、透明、亲生命、恢复活力和联系的空间正在成为工作场所的核心部分。德意志银行(Deutsche Bank)在纽约的新总部，体现了当这些因素成为交易大厅设计的核心时，人类体验是如何得到极大改善的。这些主题在行业特定需求和当地文化特定方式中表现不同。

5.考虑终身设计。

如果我们为员工的一生设计，而不仅仅是他们在办公室的时间，会怎么样?面向未来的公司相信他们最好的员工会过着最好的生活。作为设计师，我们可以改善员工的健康体验，以减轻压力，改善员工的生活——无论是上班还是下班。

6.用心整合技术。

如果科技完全融入我们的工作和空间，会怎么样?通过深思熟虑的数字/物理集成、自动化等，我们可以创建一个真正连接的工作空间，使工作更加无缝。对于Maars Living Walls，我们设计了一个面板系统，用户可以将面板翻转为不透明或透明，甚至可以嵌入LG的薄显示器，以获得完全沉浸式的体验。我们与一家机密的矿业公司客户合作，创建了一个集成的沉浸式环境，用于调查、诊断、协作、发现和同情办公室和现场的员工。

7.在韧性上大胆一点。

通过适应性再利用、可持续材料、节水、全电建筑和其他可持续设计策略，建筑可以在弹性方面做出大胆的举动。100年栗在马萨诸塞州的萨默维尔。是这些大胆的项目之一。为了获得LEED白金认证，这座生命科学建筑的可持续发展特点包括主动和被动的措施，以减少太阳热量的增加，包括三层玻璃窗、主动冷梁系统和立面的战略方向。该建筑的基础设施被设计成100%可转换为电力。

另一个设计弹性的例子是One Westside，它是对洛杉矶现有购物中心的适应性再利用，相对于新建筑，它的隐含碳排放量节省了33%。

8.视员工为尊贵的客人。

如果我们设计的工作空间体验让员工成为有价值的客人呢?未来，员工可以使用一个应用程序来选择他们当天想要的工作体验类型。我们正在与TELUS合作设计一种数字体验，创造一种完全连接的工作场所体验，并将控制权放在每个员工的手掌上。对于另一个客户，我们正在设计一套不同的体验，员工可以保留最好的物理环境，每天工作-无论是个人工作还是他们需要的群体空间类型。

9.衡量重要的新指标。

未来的工作将要求我们以不同的方式思考灵活性，如何衡量使用，甚至是新的工作场所指标。过去的基准，如密度，与新的工作和利用空间的方式无关。新的术语正在出现，如平均入住率、容量、高峰天数和工作点。这不是关于在办公室呆几天，而是不同类型的个人或团体工作环境、会议空间、连接和聚会空间的停留时间。所有这些空间类型，包括户外空间，都需要配备工作设备。

10.为快乐而设计。

当我们重新想象未来的工作时，是时候为快乐而设计了。Workplace正在向大学校园学习学生——我们未来的劳动力——是如何利用空间的。学生们不只是独自在宿舍或图书馆学习;他们利用整个校园进行个人学习、小组学习、社交、学习、放松和娱乐。我们需要向他们学习。

快乐，以及工作的快乐，是人类经历的重要组成部分。未来的工作必须是一种目标，而不是一种义务，并为参与、互动和乐趣创造机会。

一个例子是NFL媒体洛杉矶这里不仅颂扬他们的工作，也颂扬橄榄球运动本身的乐趣。通过他们的平台和整个互联工作场所与目标的连接带来的乐趣;它将所有的团队聚集在一起。另一个项目是信号的房子它与户外和华盛顿特区的美景直接相连。这座重新改造的工业建筑散发着地方的乐趣。屋顶空间对所有租户开放，体现了Joy @ Work，还包括室内/室外酒吧、展示厨房、播客室、DJ展位、卡拉ok室和现场会议空间。

我们正处在一个充满变革和机遇的不可思议的时刻。我们需要一种提供无缝技术的工作场所体验;更好地服务于我们的社区;这在韧性方面是大胆的;这是为了提高我们的人性、健康和整个自我。我们的建筑和设计需要为我们服务。