01
未来几年，空间和政策将有助于赢得人才争夺战。
在动荡之中，金融服务公司正在重新思考如何才能做到这一点加深与员工的联系，吸引新的人才来自科技领域。银行已经开始重新评估它们的文化。一些公司将恢复大流行前的传统工作时间，而另一些公司将拥抱大流行带来的敏捷性和生产力，以推动创新并吸引新人才。
02
混合工作将继续重塑交易大厅。
新技术使混合形式的合作成为可能，这正在产生影响交易大厅的设计本身。执行交易的人员仍然需要交易大厅的专用座位，但其他支持功能可以更加灵活，使组织能够添加新的类型的空间，如非正式协作室和减压区。
03
金融服务公司为最高管理层设计的工作场所正变得越来越透明和容易获得。
如今的员工希望领导更平易近人，工作场所的设计也在改变以满足这一点。高管们正在接受一种更具协作性的工作方式，并在组织中变得更加显眼。除了改进高管们的个人办公空间外，一些公司还在重新配置楼层平面图，让高管们更靠近交通繁忙的区域。
04
从个人空间到协作空间的转变将继续下去。
在后疫情时代，金融服务公司正在从“个人”转向“团队”，以批判性的眼光改善封闭空间。随着金融业员工倾向于混合工作，大型专用办公室不再是合理的。取而代之的是，单一尺寸的办公室正在为设计时考虑到合作的封闭房间让路。
05
企业将继续将ESG目标纳入其投资组合。
随着监管、利益相关者和政策压力的增加，金融服务公司正在努力应对如何应对环境、社会和治理(ESG)的担忧。客户在ESG承诺方面处于不同的成熟阶段，但大多数客户都在寻求如何将他们的愿望整合到气候行动和社会公平问题上的指导。
“在亲眼看到疫情在晋升和指导方面对职场年轻一代的影响格外严重后，金融机构正在加倍投入学习、培训和与年轻员工建立网络的空间。”
-Gensler金融服务行业简报，2021年秋季
Elliott Davis内饰他住在南卡罗来纳州格林维尔
公司和员工如何规划办公室的未来?
在新冠肺炎疫情不断演变的情况下，企业和员工如何计划重返办公室?Gensler的工作场所调查研究提供了一些见解。
酒店业如何改变金融服务和专业服务公司
通过为未来的工作场所注入好客风格的设计，公司可以创造一个目标驱动的环境，赋予员工权力，培养客户关系，并为吸引人才提供竞争优势。
大流行如何塑造了我们对交易大厅的理解
现在，COVID-19挑战了常规，Gensler正在研究设计应该如何支持交易大厅活动。
“希望赢得人才争夺战的公司必须把精力集中在重新思考和改善从头到尾的工作体验上。”
——gensler联合首席执行官安迪·科恩
