01
临床技术将分散的进化。
卫生保健提供者,从学术医学中心到初级保健提供者,将进一步优化消费在未来几年获得保健。增加功能和操作简单的临床技术允许以前复杂的程序,如髋关节置换在门诊医疗保健设置。由此产生的房地产趋势将迁移临床医疗服务,最大程度地,从医院到当地社区初级和二级服务领域。
02
现在是时候建立弹性系统抵御气候变化。
医疗服务提供者在美国和世界各地已经看到他们提供照顾的能力受到重大气候事件的影响。可持续房地产战略将保护投资于卫生系统,减少风险和授权提供者支持他们的社区在此类事件的直接后果。这些策略也将减少医疗行业臭名昭著的高能源使用和帮助解决气候危机的根源。
03
研究将推动医疗体验设计的变化。
工作人员和病人的经验同样重要的是,和卫生保健提供者要求数据驱动房地产解决方案迎合两组。在供应商方面,投资健康的工人将帮助解决保留挑战,尤其是护理人员。在消费者方面,供应商需要提供更方便和全面的护理,这样它们就不会失去市场份额和其他组织。
04
远程医疗在这里留下来,但面对面的交流将定义该行业的未来。
采用远程医疗的飙升在大流行期间的早期阶段,然后趋于稳定。虽然远程医疗将继续发挥重要作用对某些形式的护理精神病学等面对面的互动,需要访问专业技术将继续占绝大多数医疗交互。
05年
物理和数字之间的卫生保健供给将继续模糊,需要灵活的空间。
物理的、面对面的保健服务将继续整合平台为虚拟设计消费者接触和远程医疗。但随着时间的推移,这种集成将是不均匀的,因为医疗技术将零碎的方式出现,其他人之前满足一些需求。的医疗设备的设计因此需要规划,提供灵活性,使他们能够自信地建立空间和网络支持护理团队和当地社区的未来。
机密医疗中心佛罗里达州彭布罗克松树。
“数字领先医院和诊所将从零售和酒店创建更加无缝的、个性化的数字病人的经历——远程和人。”
- - - - - -”数字医疗设计的转换,“对话的博客
比尔·理查兹阿基利癌症治疗中心中心马里兰州罗克维尔市。
人在工作场所的选择,但并不是他们所需要的选择
提供更多的选择在哪里工作的工作环境不仅提高工作经验;它可以带来更好的企业绩效。
除了书,图书馆是至关重要的社区中心
超出了他们的传统角色作为信息提供者,市图书馆是唯一能够对他们服务的社区有积极的影响。
流:连接这些点之间教育、工业和技术
模糊传统科学之间的界限将培养好奇心和探索在新的和新兴学科。
“解决问题的信任和门诊医疗质量是未来的关键。”
- - - - - -詹斯勒门诊医疗经验指数
国立大学医院
新加坡
国立大学医院(NUH)高灵敏度的中心护理、教学、调查新加坡国立大学卫生系统的国家。满足NUH的新的和未来的需求,詹斯勒被要求计划,计划3000000年科幻更换医院在密集的城市网站没有开放空间的构建,同时保持现有的医院在新医院建设的全面运作。
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