01
独特经历各种各样的球迷的需求将继续下去。
虽然游戏或事件可能让球迷会场,一系列的活动经历让他们回来。我们的核心价值运动设计中心为每个人创造体验走进大楼。我们实现这一区分的地方建立各种高端产品——从俱乐部,套房,赞助商区,吸引客人的每一个级别。
02
体育和娱乐场所设计必须依据数据。
体育和娱乐行业也在不断地演变。规划一个更有效的体育场馆的设计必须建立在数据驱动的研究。研究告诉我们每设计——从球员恢复技术设施,食品服务自动化、金融模型对优质密封产品。
03
现场音乐的回归提供了一个机会来实现多样化,身临其境的体验。
缺乏现场音乐场馆过去几年推动立即要求球迷回收基本生活娱乐体验。我们的研究表明,场馆提供扩大发行,多样化的座位选择,身临其境的体验,和最先进的技术会有机会。场馆将户外空间将建立在弹性和灵活性在未来创造机会中断。
04
训练设施和性能中心需要专用的、健康的空间。
这个行业已经超出了纯粹的训练设施建立体育中心,采取更多的性能全面的方法实现“全面性能”通过专用的空间支持调节、治疗恢复,和康复。健康环境利用室内外空间和灵活的环境,以促进健康、和平衡个人和团队的成功。
05年
有一个持续的公私合作伙伴关系的必要性和sports-anchored地区。
从校园到城市,体育和娱乐场所经济和城市更新的催化剂。运动——在重新激活和entertainment-anchored地区有更大的成功和当地社区。公立大学越来越依赖于公私合作加快,实现必要的资本项目面对有限的公共资金。
追逐中心、旧金山
密尔沃基雄鹿队娱乐街区、密尔沃基
“超过60%的球迷说一个伟大的“全年经验”会使他们更可能与团队在接下来的赛季,和55%的人说这将使他们更容易在未来购买一张票。”
——“全年体育营销策略来保持联系,”德勤
洛杉矶充电器训练设施,加州埃尔塞贡多。
奥斯汀FC圣大卫的演艺中心,奥斯丁
Q2体育场,奥斯丁
Q2体育场,奥斯丁
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-Jonalyn亚伯拉罕、项目架构师,詹斯勒运动
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