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爱尔兰的微软广场,爱尔兰都柏林

我们通过研究、战略和设计的融合,帮助客户解决最复杂的挑战,并获得竞争优势。这种方法基于对操作、流程、技术和物理空间的敏锐理解,同时将人们的福祉放在中心位置。

创新不是某人办公室里的幻灯片,不是某人头衔的一部分,也不是自上而下的倡议。创新是体验性的、文化性的,最重要的是,它需要实践。
-阿曼达·拉莫斯,Gensler创新总监
詹斯勒,纽约

人工智能和办公室设计:测试和学习

传感器技术、云计算、带宽和存储的进步为学习和适应办公空间打开了大门。这些智能建筑吸引了那些拥有大型房地产投资组合的公司,这些公司已经处于频繁的测试和学习反馈循环中。通过基于证据的方法,集成数据、人工智能和智能建筑系统,下一代办公大楼将使人们能够做到最好。

詹斯勒、奥克兰

新的工作需要新的技能

根据世界经济论坛(World Economic Forum)的数据,到2022年,超过一半(54%)的员工将需要大量的再培训和技能提升。其中,超过三分之一的人预计需要长达六个月的额外培训,培训的重点可能是技术设计和编程等技能。与此同时,创造力、批判性思维、说服力和谈判等人类技能将保持或增加其价值。

机密技术公司工作场所战略,美国南部

创造激励创新的工作场所

企业继续痴迷于创新——这是一种特殊的调味料,能让企业在最新技术和市场机会方面走在前面。但企业越来越意识到,创新之路不是建立一个由创新者组成的特警队,也不是建立某种创新实验室。它必须成为企业文化和工作场所的日常组成部分。这意味着创造一个鼓励合作和偶遇的工作场所,以及一种优先考虑团队合作和不同意见的文化。

道格拉斯自适应再利用媒体校园888号他住在加利福尼亚州的埃尔塞贡多

联合办公有其局限性

共享办公空间的“企业”用户数量正在快速增长,这些人通过与雇主和第三方共享办公公司达成协议来使用共享办公空间。然而,根据Gensler的2019年美国职场调查,虽然大多数人仍然认为联合办公空间很有价值,但他们每周使用这些空间的时间不到一天。这强化了这样一种趋势,即办公室里的各种空间是完成最高效工作的最佳环境。

Sentryone北卡罗来纳州夏洛特市

建立人与人之间的联系

设计一个有效的工作场所需要深入了解员工如何使用空间,在许多情况下,人的表现比建筑的表现更重要。设计师们的想法超越了办公桌、会议室和电话亭,更多地关注连接空间和人的动态连接,并允许更多的协作。公司希望打破藩篱,创造人与人之间的联系。

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