为急剧变化的世界设计
在巨变的时代,缺乏远见也就不足为奇了。随着新的紧张局势和危机填补大流行留下的空白,我们很自然地要集中精力解决摆在我们面前的问题。出于必要,我们被从一个危机拖到另一个危机。问题是,我们因此变得越来越短视。虽然戴着玫瑰色的眼镜看世界从来都不明智,但对于我们这些正在塑造城市未来的人来说,认识到我们在面临气候、社会冲突和经济不确定性挑战时所发挥的关键作用是很重要的。要做到这一点,我们需要长远的思考、想法和愿景。
詹斯勒认为,凭借其规模和广度,2022年将进入80多个国家的数千个城市我们城市的未来我们的生活、工作和娱乐方式会受到我们行为的影响,当然,还有我们的视野。为一个急剧变化的世界进行设计,对Gensler和所有建筑行业的人来说是一个机会,可以在解决关键挑战的同时做出决定改善人们的体验无处不在。设计愿景可以成为解决下一次危机的权宜之计,也可以成为改变未来城市的更大目标。
危机乘数
过去三年是建筑和房地产行业的转型时期,要充分认识到工作中的转型,我们必须认识到我们所面临的问题。我们今天面临的复杂、重叠的挑战比以往任何时候都更具破坏性,而且正在以前所未有的速度展开。我们把这一系列一连串的关切称为“危机乘数”,其中最主要的问题是大流行。
几乎在一夜之间,一场全球健康危机影响了我们生活的方方面面,其影响将持续多年。COVID还充当了为气候变化敲响了警钟,因为气候变暖的影响越来越难以忽视。战争和力量平衡的变化动摇了现有世界秩序的基础。全球各地的人们团结起来,对抗渗透在我们社会中的系统性种族主义和根深蒂固的不公正。
所有这些危机都需要我们的关注,而现在,它们的背景是巨大的经济波动,伴随着通货膨胀和充满挑战的就业市场。我们遭遇了一波又一波严重的、令人不安的挑战。然而,我们通过设计找到了乐观、希望和前进的道路。
设计的反应
在Gensler,我们的使命是通过设计的力量创造一个更美好的世界.但这意味着什么呢?设计如何成为积极变化的催化剂?从我们的角度来看,设计让我们将挑战视为生态系统的一部分。通过理解问题相互关联的本质,我们可以设计出多方面的综合解决方案。
作为一门学科,设计内在地连接和统一了不同的思想、工具和方法。传统的解决问题的方法往往是狭隘和短视的,战略设计思维是广阔的.我们能够以宽广的视野,看到因果、作用和反作用的完整链条。然后,我们把这个观点传递给我们的客户。
我们对气候危机的参与证明了设计影响变化的力量。作为占碳排放量40%的建筑行业的一部分,我们有一个难以置信的机会发挥领导作用。从我们作为设计师的立场来看,我们能够做出客户与供应商之间的联系这可以促成一个富有成效、可持续的结果。
同样,我们也在用我们的战略设计思维在我们的社区中创造社会影响。ESG目标正变得越来越重要因为能够表现出环保责任和对社区的积极影响的建筑将在租户和投资者中具有竞争优势。
危机和变化教会了我们一种新的设计方式。这是一个持续的过程,研究导致实验和新想法,这反过来又导致进一步的调查、发现和创新。
转型设计周期
从危机和挑战中,我们帮助客户转向新的追求,获得比预期更大的回报。我们学过人们需要的是经验.虽然一个项目的简介可能是一栋建筑、一座塔或一个开发项目,但每个项目的精神都是人类的体验。
我们转型的设计方法是我们从每一次衰退、每一次经济衰退和每一次危机中变得更加强大的原因。我们今天比以往任何时候都强大。凭借我们的影响力、规模和专业知识,我们现在比以往任何时候都更有能力帮助我们的客户解决每一个挑战。