是拉丁美洲的工作如何支持该地区的知识工作者,和改善的机会是什么?

我们一个匿名调查,基于仪表盘样本超过4000上班族在拉丁美洲在9个主要城市。我们的目标是进一步发展我们理解和人们是如何工作,以及他们的空间支持工作。我们用这些信息来理解之间的差异和相似之处拉美工人和世界各地的人。

拉丁美洲是一个混合的西班牙语和葡语国家丰富的文化遗产。填充这些动态的食物、音乐和人的国家和全球城市的世界上十大城市位于region-bring深度影响影响如何,,,整个地区的工作完成。

拉丁美洲人与他人合作比独自工作。通常以他们的社会性质,拉美工人工作时非常有效的—它显示如何分配自己的时间。在2016年调查相比,全球其他地区(美国、英国和亚洲)。

合作技术创新活动的关键驱动力。一个共同的主题在所有11000 +全球受访工人在工作场所詹斯勒2016年调查工作场所设计的力量,看到工作的意义和重要性的在职的关系带来的价值。这些因素是性能和创新的关键因素在所有我们的调查。

当地企业有机会改善。给定一个工作环境,认识到文化的重要性,意义和关系,有人可能认为在本地或区域公司有更高的执行工作场所。全球企业,然而,目前得分更高的工作效率和创新分数比当地同行。

提供单独工作的地方,在一起。而员工在该地区喜欢一起工作,我们的数据也显示他们喜欢在家工作。只有少数的时间花在家工作,它有一些效率最高的评级。这说话的挑战做重点工作在一个充满活力的办公室每个人都合作。

利用全球职场趋势来保持竞争力。跨国公司目前设置的速度工作场所正在改变。地区和当地公司有很多学习时空间规划和技术。给意义的重要性,关系到员工的经验,本土企业应该有一条腿在全球的竞争对手,如果他们能够提供一个物理环境,不仅提供了正确的空间组合,但也反映了当地的文化和价值观。

技术投资将创新者除了休息。总的来说,技术和工具在拉丁美洲是改进。但该地区也将得到最大的好处更大的技术投资和使用。公司应该承认员工的固有的社会行为和支持通过工作场所设计和政策。

理解工作行为和环境在国家和地区层面的第一步是识别机会改善拉丁美洲的工作场所。开车更有针对性的谈话,应该考虑这些观点的特定需求和个人组织的工作流程和工作团体。