中东工作场所如何创造一个伟大的经验为所有驱动创新?

海湾合作委员会(GCC)的中东的多元化,经济上,文化上,人口和工作场所的变化正在进行中。组织预测机构改革,积极创建之间的平衡的传统,当地的身份,和全球变化值。劳动参与率为妇女和年轻工人正在崛起。外国人不仅占很大份额的一个组织的员工,但该地区举行技术知识需要发展。

织机在中东市场挑战。房地产价格上涨推动对话办公空间的有效利用。其他工作环境,例如共同办公空间和酒店,越来越多地采用群体的中小企业(sme)和只使用高端企业。简化操作,许多大型组织巩固他们的工作场所到一个位置。

该地区定位,克服挑战。从迪拜到阿布扎比,大规模发展是构建下一代工作场所,建立基准的技术、设施和整体经验,工人们可能会希望在该地区。

中东工作表现良好,但只有当地人。中东领导其全球同行工作性能,以詹斯勒的工作性能指标(WPI)——或措施和聚集行为的工具,空间,互动和文化变量。然而,全球每个地区都有其独特的挑战需要克服。美国缺乏私人空间;共享办公在德国流行,但表现不佳;在日本工作生活失衡是要求雇主重新考虑工作环境如何影响中国传统规范。工作场所在中东也不例外。在这个地区,集成的关键机会出现时截然不同的外籍人士和当地社区。但它带来效率和全球标准的压力可能改变工作场所范式从当前依赖高性能工作场所类型学和特性,可能很快会效率低下和过时的。

滚动变化通过GCC意味着一个新的关注知识共享。压力是安装GCC来构建一个多元化的经济体。市场指标显示进步的迹象,越来越多的地区的性能是由非石油业务。在我们的工作场所调查,包括一个混合的代表在该地区增长的行业的多样性。此外,我们承认个人在工作场所的多样性的增加。海湾合作委员会在很大程度上依赖于来自其他国家的移民工人,这些工人经验环境不同于当地的同行。职场发展的影响。不仅组织必须认识到一个多样化的劳动力,他们还必须适应新车的合作在全球经济概念,如桌子分享旅馆式办公和其他灵活的工作类型选项。该地区拥有强大的社会基础设施基于隐私,层次结构,和透明度,必须伴随任何变化更加开放,环境有关。

工作业绩是建立在平衡,这是一个创新的关键驱动因素。詹斯勒的背线指标、中东工作场所是成功。该地区最高批发价格指数得分在全球地区我们研究。效果和功能的工作区创建一个文化的透明度和自主权,中东-如果没有超过其全球同行看齐。成功的动因之一是平衡,或优先顺序的专注和协同工作。目前,中东领导全球其他地区创建这种类型的工作场所多样性工人的需要。

创新和性能往往在音乐会。中东工作场所,有很高的性能和有效性还取得高分在这个创新指数,或复合的六个关键问题,测量工作场所如何支持,鼓励,并创建新的想法和策略思想领导。