2022年美国工作场所的调查

最近的裁员和广泛的技术领域的最新提醒公司在全球范围内正面临着各种强大的经济逆风。这之前的一个重要调整工作场所的作用在吸引人们回到办公室——事实上的积极作用回到办公室在创造充满活力的城市。我们看到公司逃离旧类B和C的建筑高质量的甲级办公楼的伟大的位置,我们注意到hospitality-like设施需求的增加和围绕这些建筑——所有为了让办公室的感觉像一个目的地,而不是一种义务。

我们最新研究美国工作强调了办公室还有一个重要的作用在未来的工作中,但我们如何牧师经历和促进空间有效地完成工作需要一个关键的重新评估。我们调查了超过2000名美国办公室工作人员理解是什么,目前不是在办公室里工作,和设计的干预措施可能会创建一个更引人注目的目的地为员工工作。我们的工作场所数据反映了办公的地方,工人仍有价值关注他们得到他们的工作,但他们正在寻找一个更多样化的空间和光谱经验以更好地支持他们的工作,并创建一个地方想要。

有效的工作场所成功支持个人和虚功,与协作。

大流行的支持办公室空间重新和同事,参与社会活动,引发人际交互我们失去了花大量的时间。许多组织回应re-segmenting办公室专注于协作和社会面对面交互,但这样做很多被忽视的承认办公室里继续扮演关键角色在支持个人和虚功。

尽管大多数的受访者报告说,他们来到办公室的最重要的原因是专注于他们的工作,我们的数据表明,工作场所的有效性支持个人工作和虚拟工作继续下降到最低水平自2008年我们开始测量空间的有效性。另一方面,社会的有效性,和面对面协作学习空间是在上升。有效的工作场所应该支持所有五个工作模式成功创建更具包容性的工作区。

从高效的工作场所,我们能学到什么?

我们的数据显示,在高效工作场所工人报告说,他们想要进入办公室更有规律地最大化他们的生产力。这些工作场所也便于更好的组织成果等决策的速度和质量的工作,他们积极影响员工幸福感和工作满意度。那么,这些空间提供不同于低执行工作场所?

工作场所都是有效的,并提供一个伟大的经验提供一系列的工作设置从安静区域和重点房间创新中心和生产空间。为创造性的合作空间和个人工作空间中最有影响力的效果和经验。高效的工作场所也位于地区已获得设施或在附近的办公室。员工在这些空间是工作提出了明确的选择如何,他们在办公室里工作。

有效的空间应该加上伟大的体验。

COVID-19大流行之前,工作场所是轨迹向多元化的经验与工作的动态特性。现在,这些期望和放大上班族想要一个更加多样化的经验——如此,绝大多数(83%)报告说,他们将更愿意更有规律地回到办公室,如果他们理想的经历了。我们要求美国上班族地图理想工作经验基础上八个不同的“共鸣”。结果表明,年轻一代有一个明确的偏爱hospitality-infused经验,而老员工喜欢商业和hospitality-focused工作经历。

2022年美国工作场所的调查方法

这个匿名,基于仪表盘调查超过2000美国办公室工作人员进行在线6月14日至8月7日,2022年。受访者被工人还没有回到办公室开始以来的大流行。数据收集时,受访者被要求至少在办公室工作的一些时间。受访者分布在10个行业和各界代表人口包括教育、通勤距离和地理位置在美国