在2021年冬天我们的美国工作场所调查,我们调查人员期间,公司开始把他们带回工作场所。大多数公司已经宣布最初的政策和方法从委托返回office-ranging全职回到允许员工完全定义时间需要在办公室。我们的数据显示,尽管公司越来越明确他们的计划,公司和个体劳动者之间存在着鸿沟也预期,但一系列的政策和工作场所的变化,可能会鼓励员工回到现场工作。

大部分公司都会要求员工回到办公室在一个更大的比工人目前考虑理想。

随着大流行持续上升——尽管疫苗接种率,许多员工仍不愿回到办公室。45%的美国办公室工作人员表示,他们目前想远程工作全职,然而,当他们考虑未来流行后,这一数字下降到29%,根据反应詹斯勒的美国工作场所调查2021年冬。这些工作偏好的员工与公司的期望不一致,斜向注重面对面在未来一年工作。三分之二的工人认为他们需要工作在办公室至少一周的大部分。的公司已经宣布具体的政策,这个数字上升到四分之三。

四个,五个工人至少花了一些时间在他们的办公室工作以来的大流行。

虽然远程工作仍是一个重点,绝大多数的员工花了一些时间现场大流行以来,我们最新的美国工作场所的调查发现。大多数工人仍然有一个选择在他们工作的地方,但很多人选择回到办公室满足工作需求,更好的支持比家里或工作场所物理non-office位置。

区别在有和没有返回可能通知变更管理和政策的方法前进。例如,专业/技术员工和员工开始在现在的公司工作在大流行期间至少有可能在此期间返回。相反,表现企业的高层领导和员工(定义为公司最好出现在工作场所,最欣赏,和最有创意的列表)更有可能返回。

渴望更多的私人空间并不新鲜,但由于工人回到办公室,这正日益成为一个期望。

大流行前,三分之二的美国上班族在某种形式的一个开放的办公环境,但只有一半会考虑这个理想前进。虽然这是符合我们的发明者研究,对隐私的渴望在办公室期间已成为一个日益增长的期望的远程工作。

此外,1188金宝搏 他们回到办公室的工作环境——超过三分之一的受访上班族感觉他们公司的工作不是准备混合动力的工作。当被问及会使他们更舒适的返回,四分之三的员工在办公室里排名进入私人空间优先级,仅仅只有一个因素增强的空气过滤和清洁协议。

美国职场调查2021年冬季方法

这个匿名的,基于仪表盘2364美国工人进行了在线调查——从6-21 10月和11月12 - 14,2021。受访者需要全职工作的公司,组织,或公司100或更多的人,在一个办公室工作环境前COVID-19大流行。数据收集时,受访者在各种工作场景:全职在家,在办公室兼职,全职在办公室。受访者分布在10个行业和代表广泛的资历水平,角色,年龄,并在美国地区