不仅仅是游戏
随着职业球队寻求增加上座率和增加收入，他们正在通过受好客心态启发的设施扩大和增强球迷体验。
在职业体育运动中，场下赢得球迷忠诚的竞争可能和场上的比赛一样激烈。随着数字媒体和家庭高清广播的爆炸式增长，体育特许经营公司正在尽其所能，以酒店和娱乐行业为灵感，提供各种设施，丰富比赛日的体验。
全年旅游胜地
还有什么地方比洛杉矶更适合娱乐呢?在那里，美国职业足球大联盟(Major League Soccer)最新扩军球队洛杉矶足球俱乐部(Los Angeles Football Club)的一座体育场正在开辟新天地，将多种用途结合起来。位于博览会公园，拥有22000个座位的体育场将成为全年的目的地。辅助项目包括一个会议中心、几间会议室、零售店、一个大型食品大厅、一个独立的餐厅，还有可能是一个世界足球博物馆。
詹斯勒说:“业主希望这座体育场在一年中尽可能多地保持活跃，而不是每年只举办22场比赛。罗恩·特纳．“这是一项巨大的投资，所以他们希望最大限度地利用它。但他们也认为，体育场能够激活博览会公园，并成为南菲格罗亚走廊发展的催化剂，这很重要。”
体育场的设计将采用欧洲风格，陡峭的座位甲板延伸到靠近球场或运动场的地方。一个悬垂的天篷将包含人群的噪音，并提供荫凉。在一端的一个预留区域将容纳喧闹的粉丝俱乐部——热情的支持者，他们被包括在设计演示和焦点小组中。
除了体育场外，该设施还将以酒廊和俱乐部为特色，以反映洛杉矶的多样性——从艺术的、粗犷的东部城镇到更精致的比弗利山庄。Gensler的伊丽莎白·普里切特(Elizabeth Pritchett)说:“这是我们设计的出发点。除了在比赛日使用外，一些俱乐部还将作为创收的特殊活动场所，而其他俱乐部将作为餐厅和酒吧日常运营。
重新定义规则
没有哪支职业球队像达拉斯牛仔队这样热衷于利用其品牌的娱乐价值，这支价值40亿美元的企业被福布斯评为NFL最有价值的球队。因此，牛仔队在德克萨斯州弗里斯科的新练习场重新制定规则也就不足为奇了。命名这颗恒星这个占地91英亩的多功能开发项目将一个通常是独立的培训中心转变为一个新的规划城区的支柱。“这就是这个设施的魅力所在，”Gensler说乔纳森•艾美特．“它创造了一个完全独特的以体育为主导的地区。”
该综合体的基石是福特中心，这是一个封闭的，12,000个座位的多功能活动中心和培训设施。它将与牛仔队的新总部和一个300间客房的Omni酒店一起，所有这些都是由Gensler设计的。该项目是牛仔队、弗里斯科市和弗里斯科独立学区合作的结果。埃米特说:“协议的一部分是，牛仔队的室内训练设施将被用作旧金山所有八所高中的足球场地。”
该设施将举办其他社区活动，以及音乐会、企业活动和婚礼。Gensler的斯泰西•比塞克表示:“它就像一个娱乐校园，而不是体育场。就连自助餐厅也被设计成一个多功能空间。餐厅不仅是员工就餐的地方，还可以作为宴会或宴会空间，以补充邻近剧院的活动。
在规划开发时，Gensler负责25英亩的场地，其中还包括一个零售/娱乐部分和一个中央活动广场，该广场将连接到一个混合用途的零售脊柱。由于有如此多的元素将体育、酒店、零售和办公用途联系起来，该项目需要多学科的方法。埃米特说:“我们带来的不仅是体育方面的专业知识，还包括商业办公楼、工作场所内饰、酒店服务、规划和品牌推广。”“这是一个巨大的团队努力。”
从疲惫到充满活力
升级的设施和更吸引人的粉丝体验是改造的关键目标FirstEnergy体育场这里是克利夫兰布朗队(Cleveland Browns)的主场。埃米特说，这座球场始建于1997年，当时克利夫兰还没有正式拥有一支球队，这座球场一直都是一种普通的品质，已经让人感觉非常古老和疲惫。“对老板吉米和迪·哈斯拉姆来说，在球场上留下球队的品牌和克利夫兰的个性是很重要的。”
振兴过程历时两年多。第一阶段的翻新包括一块40 × 192英尺的高清视频板，几乎是原来的三倍大。其他改进包括彩带板展示、公共观景台、改善流通和增强音响系统。虽然整体座位容量减少，但在较低的楼层增加了约1000个新座位，以提供更接近现场的优质座位。
第二阶段完成了大规模的室内装修和品牌升级。原本不吸引人的走廊被新的LED灯照亮，并被大型图形照亮，包括克利夫兰市中心的壁画和对名人堂球员的致敬。除了翻新上层休闲俱乐部，Gensler还为高端市场设计了另外三家俱乐部。其中最高档的46号俱乐部(Club 46)是一个舒适的休息室，由旧的场地管理员空间改造而成。普里切特说:“俱乐部背后的驱动力是，它为持票人提供后台通行证。”“队员们感觉自己就像贵宾一样——就好像他们冲到球场上时和球队磨合在一起。”
此外，普里切特说，这三家新俱乐部的设计是为了适应非比赛日的赛事。“它们可以很容易地转换为公司活动或招待会。这是我们现在很多体育场项目的重要要求。”
保持竞争
最近的其他体育场翻修也满足了球队老板的类似要求，他们经常与其他当地职业球队争夺观众和企业赞助资金。在林肯金融场在费城老鹰队(Philadelphia Eagles)的主场，Gensler增加了1600个座位;新型高清视频板;更新的俱乐部、套房和市场空间;和一个新的达阵俱乐部。在斯台普斯中心在NBA、WNBA和NHL球队的主场洛杉矶，该公司用豪华的长椅和1000平方英尺的可编程照明重新装修了未充分利用的空间。
在圣地亚哥，詹斯勒被特拉华北方公司请来彻底检查食品和饮料的特许权佩公园这里是美国职业棒球大联盟教士队的主场。“我们的目标是捕捉圣地亚哥的文化和氛围，使棒球场成为当地的目的地，”Gensler的Kirstie Acevedo说。引进了五种主要的特许经营，包括啤酒厂、有机市场和烧烤店。她说:“我们用公共桌子和客厅式家具加强了‘家’的概念。”
粉丝们也会聚集在Park at Park，这是一片草地，鼓励人们享受交谈和逗留。这些特许经营场所将食物作为剧院，在那里，粉丝们可以看到他们的肉被切成薄片，或者萨尔萨酱被制作出来，创造出一种更加个性化的体验。
品牌很重要
在所有这些项目中，品牌扮演着重要的角色，不仅是球队的身份，也是老板们希望提高赞助收入的原因。目前，安海斯-布希公司(Anheuser-Busch)正在筹备近12个以品牌为重点的零售空间或赞助观景台，主要位于体育场馆。所有这些都是基于Anheuser-Busch在啤酒公园(Beer Park)开发的创意概念，啤酒公园是拉斯维加斯大道上的一家屋顶酒吧和烧烤店。
Gensler的Derek Sola说:“在这里，球场的概念被应用到非体育场的场地。”“那些让人兴奋的运动体验的组成部分正在一些甚至不可能实现的项目中被重新发明。”这为安海斯-布希等品牌带来了更大的知名度，为他们的客户带来了体育场体验。
“我们也注意到，运动队是品牌——可能是拥有最忠实客户的品牌，”Gensler说迪安娜银．“就像今天所有的品牌一样，他们正在寻找与粉丝进行更多互动的方法。所有的接触点都很重要，所以他们要求零售商也提高品牌体验。”
这是当今体育场馆的共同点。虽然运动中的运动员可能会因地而异，但对观众的强调不断模糊体育、酒店、娱乐和零售领域之间的界限。埃米特说:“我们看到整个行业都在发展这种趋势。“而且这种情况只会在我们的每一个项目中持续下去。”
弗农·梅斯他是Gensler的高级编辑，也是架构师杂志。
