企业
总部:

内而外

未来的总部需要建立文化,并将员工与公司的目标联系起来。

辛迪·科尔曼

企业
总部:

内而外

未来的总部需要建立文化,并将员工与公司的目标联系起来。

辛迪·科尔曼

上图:江森自控亚太区总部-上海。

W有这么多人可以选择在哪里工作——从第三个地方、机场休息室、酒店大堂,或者干脆在家里——我们对工作体验的期望更高了。现在我们问:职场的吸引力是什么?职场的新价值主张是什么?工作环境应该如何演变?

经验是定义人类互动的关键。正如消费者选择购物体验就像他们选择购买的产品一样,进步的公司把员工视为他们的“客户”,并希望把现在和未来的员工变成最好的人:真正的信徒。

这一趋势对公司总部产生了重大影响,它们肩负着为一种文化定下基调的责任,这种文化始于国内,但可能会延伸到时区之外。在早期,总部的工作描述是关于传达存在:建筑,标志和标志。在这种模式下,工作场所被认为是一种成本——一个装满人、家具和工具的容器。新的职位描述是不同的。它把工作场所变成了一种宝贵的资产——一种旨在以各种方式支持人们,而不仅仅是为他们提供住所的资产。

一个伟大的总部是由伟大的工作经历维持的。现在,公司的文化意识更强了,这种文化意识通过与公司使命和价值观的切实联系得到加强。说到工作,人们让我们知道目标和意义是很好的激励因素。越来越多的人在寻找除了能提供收入之外还能满足自己愿望的工作。

这样做的目的是鼓励员工做更多的事情,而不仅仅是去上班。有了良好的品牌工作经验,他们更有可能带着热情去上班。而当这种体验产生共鸣时,他们就会觉得自己属于这里,并明白如何做出贡献。那时候他们才会开始相信。

江森自控亚太区总部
上海

一座有一条河穿过的大楼。
江森自控亚太区总部-上海
建筑的两个长翼由一个带有开放中庭和聚会空间的中心枢纽连接。

的设计江森自控亚太区总部将四个不同的业务单元重新安置到灵活的工作社区中,围绕着一个五层的中庭,鼓励合作和偶然相遇。该空间反映了该组织的社区和健康文化,包括健身房、医疗诊所、咖啡店和食堂。377,000平方英尺的总部坐落在一个狭长的场地上,这对设计团队来说是一个挑战,在优化地板效率的同时,为公司员工创造一种社区意识。解决方案是创建两个长矩形建筑,最大限度地提高采光,并将它们与一个作为聚会空间的中心枢纽连接起来。工作区域围绕着中心的五层中庭。它们通过内部楼梯连接起来,鼓励不同部门之间的互动。为了让社区能够进入邻近的公园,设计团队抬起了建筑的北翼,为员工和邻居创造了一条绿道。

微软爱尔兰
都柏林

一个有很多人和购物车的大型室内商场。
微软爱尔兰-都柏林
这个数字“湖”由超过125,000个LED灯组成,是一个反思和休息的地方,也是社区聚集的地方。

在设计新总部在爱尔兰的都柏林郡,微软希望打破障碍,找到新的工作方式来授权员工,优化运营,吸引客户,同时将2000名员工整合到一个集成的位置。这个占地33万平方英尺的园区将来自72个不同国家、有着不同工作方式和文化偏好的员工联系在一起,以加强关系、建立社区联系,并在新的“一个微软”愿景下推动创新。采用以人为本的方法,设计团队创造了一个概念,称为微软岛,它描绘了游客和员工如何与空间互动,考虑到他们的不同需求。空间以人、环境、技术和策展为核心原则,连接“每个人与一切”。微软员工的角色各不相同,从开发人员,他们可能被吸引到洞穴和山区寻求和平与安宁;对于到达港口与游客互动的销售人员;商业支持专业人士,他们挤在篝火旁,在社交中心分享信息。新园区促进协作的工作方式,这将有助于微软公司的文化转型,为共同的使命而共同努力。

一个人在房间里坐在桌子前,另一个人站在后面。
微软爱尔兰-都柏林
在“洞穴”中,小海湾和洞穴提供了私人的、隐藏的、封闭的空间,供安静、专注的工作,激发生产力。

英伟达
加州圣克拉拉

一个大体育场,前面有一条路和汽车。
NVIDIA -圣克拉拉,加州
建筑的三角形形式参考了该公司的技术。员工通过绿色空间进出。

重新定义硅谷校园规范,设计NVIDIA的新园区表达了使公司蓬勃发展的信心和创新动力。为了创造一个互动和协作的工作场所,NVIDIA曾经分隔的部门现在被两个25万平方英尺的宽敞楼层连接在一起,围绕着一个光线充足的中央空间。该建筑的形式是由公司希望员工相互交流的愿望驱动的。从芯片设计中得到启示——信息流的连接首先被设计出来——空间是围绕人们如何移动来规划的,最大限度地增加了连接的机会。垂直流通多于楼梯;这是一系列可以发生即兴互动的平台。三角形的平面图是有效的,减少了人与人之间的步行距离。三角形也象征着英伟达的成果,因为它是公司核心技术——计算机图形学的基本组成部分。

威尔逊体育用品
芝加哥,伊利诺斯州

一群人坐在一个有大屏幕的房间里。
威尔逊体育用品-芝加哥,伊利诺伊州
这个9万平方英尺的工作场所被划分为多个协作社区,每个社区都以体育为重点。

威尔逊的品牌是建立在运动器材的遗产,扩大运动员的能力。在移动中新的全球总部在芝加哥市中心,威尔逊利用它的品牌向人们灌输一种强烈的能量、自豪感和成就感。Gensler以木球拍和皮手套为灵感,创造了一个以运动为主题的工作场所,既有灵感又有异想天开。无论是在描绘运动员的高尔夫球发球台墙上,还是在突出威尔逊历史的遗产墙上,在瑞格利球场常春藤缠绕的记分牌上,还是在球场上随处可见的链环围栏的扩展金属板上,欢乐的时刻都在空间中随处可见。它们是将威尔逊的精髓传达给员工和访客的有力声明。球场和球场线的地板图案吸引着游客来到咖啡馆,在那里,威尔逊全明星名单——每个员工的“棒球卡”——展示了这个品牌背后的人。

21世纪福克斯
纽约市

一个房间里陈列着大量的艺术品,人们坐在沙发上。
21世纪福克斯-纽约
员工们聚集在放映室观看21世纪福克斯公司的内容宝库。

在这次总部的重新设计中,Gensler创造了加强协作、可达性和创造力的空间——重新关注员工体验和公司丰富的叙述。以前在不同地点工作的团队被整合到新的空间中。Gensler通过引入开放式工作场所,并将各种工作环境放在彼此附近,改善了工作流程和连接性。品牌时刻突出了21世纪福克斯的标志性字体,其图形让人想起其标志性的探照灯。行政楼层有一个陈列柜画廊,展示电影道具、服装和收藏品,使公司的娱乐、体育和新闻历史栩栩如生。旁边的放映室有蓝色天鹅绒分隔,邀请员工观看公司档案中的作品。外卖咖啡馆、寿司吧和美食大厅散布在多个楼层,为公司文化的交叉传播创造了场所。

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