你怎么能
赢得了
人才战争?

职场是吸引和留住优秀人才的工具。以下是你可以利用它的方法。

戴安·j·霍斯金斯著

你怎么能
赢得了
人才战争?

工作场所已经成为吸引和留住优秀人才的战略工具。

戴安·j·霍斯金斯著

上图:位于芝加哥的IIDA总部强调了创造性的个人贡献和共享经验的交集。

R创纪录的低失业率给美国公司带来了巨大的压力,顶级企业正在寻求新的方式来争夺最优秀和最聪明的人才。例如,今年3月,阿维·萨尔茨曼在《巴伦周刊》上发表文章称,我们正面临着一场“巨大的劳动力危机,包括未来10年美国将至少短缺820万名工人。

在这种前所未有的环境下,职场已经成为顶级公司吸引和留住优秀人才的重要战略工具。的Gensler研究所研究了工作场所设计和业务成果之间的关系,并确定了四个推动工作场所未来发展的趋势。他们可以在招聘和留住你想要的人才方面发挥重要作用。

趋势1:个人+群体+社区

使用它的工作表现指数SM(WPI), Gensler研究所研究了人们在工作场所的优先事项的变化,并证明了一个好的工作场所包含三个有影响力的组成部分。这些工作场所:

  • 改善个人层面的工作环境。我们发现,任何形式的工作站都可以成为高性能工作场所的一部分,包括开放式的平面图。但是个人的工作站需要设计来支持他们特定的工作——考虑噪音、光线和布局。
  • 提供协作的工作空间来支持团队工作。为了让知识工作者发挥作用和效率,他们需要一个广泛的空间,配备了会面的地方——从小型会议空间到大型会议室。这些空间应该包括技术,尤其是Wi-Fi和插座。
  • 赋予整个社区权力。WPI的调查结果表明,当人们一天中在各种不同的空间工作时,他们的工作效率更高,而且这些空间对每个人都是开放的。在重要设施和工作区域提供平等机会的工作场所表现更好,提高投资回报率。

然而,社区最重要的部分是创造和传播一个共同的目标和共享的价值观。这就是为什么一般的匿名工作场所是有问题的。在工作场所设计中明确的目的可以加强组织的目标、愿景和战略。

趋势2:工作场所“总是处于测试阶段”

技术的发展比以往任何时候都要快,每年有数十亿台新设备连接到互联网。与此同时,对物联网技术的投资继续以惊人的速度增长。这种前所未有的连接水平的范围和规模正在彻底改变我们对工作和工作场所未来的看法。

在如此快速的变化中,组织必须制定战略,以确定将他们的技术资金用于何处,以及如何为不确定的未来做计划。作为回应,他们的工作场所必须采取一种“始终处于测试阶段”的心态,认识到工作场所必须与不断的实验和进化相适应。

趋势3:经验很重要

詹斯勒体验指数 SM-一项严格的研究研究,专注于识别和量化导致良好体验的因素,为寻求提供差异化工作场所的组织提供了路线图。获得良好体验的两个最重要的催化剂是将社交空间整合到每个环境中,以及空间的流动混合。

如今,大多数体验都是多模式的,单一用途的空间已经过时。就工作场所而言,这意味着应该有足够的空间来进行各种活动。当人们寻求创建个性化的工作场所时,组织将通过套件的方法很好地授权他们这样做。Gensler体验指数显示,在工作中,社会化对于创造员工敬业度、留住员工和整体激励水平的重要性日益增加。

趋势4:像城市一样行动

城市在世界舞台上正变得越来越重要,城市居民在历史上首次占到地球人口的大多数。城市可以在密集的集群中吸引人才,它们正在创造驱动经济价值创造的创新生态系统。这使得工作场所能够利用城市的创造性多样性,以新的和令人兴奋的方式将人们联系起来,并促进意外的相遇,从而产生新的想法和创新。

事实上,最好的工作场所就像最好的城市一样。一些独特的城市体验原则也可以作为工作场所的设计原则。这些特征包括支持更高的密度、多样性、可步行性、丰富的设施和著名的当地文化。

更人性化的工作场所

“以人为本”、“技术驱动”和“经验丰富”是当今最受欢迎的工作场所的特征。因此,他们与最成功的业务结果联系在一起。

塑造未来工作场所的四大趋势表明,我们正在走向这样一个时代,工作和工作场所将更加专注于优化人的潜力。事实上,我认为最成功的组织将是那些抓住机会,利用工作场所作为手段,加倍投资他们最大的资产:他们的人。


斯黛安是一个联合首席执行官詹斯勒。

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