作品简介:
2020年我们如何工作
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2020年我们如何工作
人们工作方式的范式转变给工作场所带来了压力。

在对工作场所设计与员工和企业绩效之间的关系进行了超过15年的研究之后,我们知道为员工提供最佳工作环境的积极影响。然而,创造最佳工作环境的因素远不是一成不变的。随着房地产成本的上升,以及企业需要灵活性,以适应经济的快速增长和波动的员工数量,工作场所的要求比以往任何时候都要多,而且往往在不断缩小的范围内。

文本。
顺时针方向:Gensler Data;仲量联行,联合办公市场增长;截至2020年2月的美国时间使用调查;GCUC,全球联合办公;美国时间使用调查;世邦魏理仕:计量经济顾问

工作场所比以往任何时候都更加复杂

移动和协作工作、全球化和永远在线的文化正在改变工作和工作场所的性质。有证据表明,其中一些变化是好的,而另一些则是坏的。所有这些都导致了工作场所的快速变化和实验——这对工人们造成了损害。在这个不断变化的时期,我们需要停下来评估变化,问问自己:“改变工作场所的变化真的能带来价值吗?”

图。
表现出每种行为的员工比例,比较2016年至2020年的WPS受访者。

增加流动性——无论是在办公室内还是在办公室外——是工作场所轮班的核心

美国持续的经济扩张将写字楼租金推至历史新高;不确定性意味着,尽管持续增长,但雇主们正在为逆风做准备,重新关注最大限度地利用他们的房地产,同时提供灵活的工作场所,可以轻松地实时适应员工人数或团队配置的快速变化。全球20%的联合办公足迹在美国,在某些市场占所有办公室库存的10%,我们的数据显示,五分之一的员工在一周内使用联合办公空间。没有分配座位的情况,以及办公室内外流动性更大的情况,似乎也在增加。

美国工作场所
调查2020
詹斯勒研究研究所

2020年Gensler美国职场调查代表了来自不同行业和人口统计数据的5000多名美国办公室职员的意见。这些数据为如何打造一个有效的工作场所,以及工作场所的设计和策略如何应对影响当今工作场所的新形式的流动性提供了新的见解。

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